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2017-01-04
2115日前，內(nèi)蒙古大興安嶺金河林業(yè)局黨委以“三靠”工作法進(jìn)一步加強兩級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
靠學(xué)習(xí)，提高機關(guān)工作人員自身素質(zhì)。他們要求各單位（部門）加強政治理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃、選擇學(xué)習(xí)資料和參考書目，每周固定時間組織開展政治學(xué)習(xí)，學(xué)黨章、黨規(guī)、習(xí)近平總書記系列重要講話精神，不斷加強信仰教育，提升黨員干部政治覺悟和理論素養(yǎng)。他們每月利用一定的時間開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，圍繞業(yè)務(wù)知識，舉辦專題講座和輔導(dǎo)，提高工作水平。同時，他們還倡導(dǎo)干部職工“一天自學(xué)一小時”，學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展所需要的經(jīng)濟、文化、科技、社會、法律等各方面知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、開闊思路提升綜合能力。
靠制度，建立機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制。他們健全完整的制度體系，要求各單位（部門）要對現(xiàn)有的制度再梳理，對以前行之有效的制度沒有得到認(rèn)真執(zhí)行的，加強執(zhí)行力度；對制度本身不夠完善的，按照整體推進(jìn)、系統(tǒng)配套的思路進(jìn)一步完善；對缺乏制度保障的，研究并制定相關(guān)制度，重點要建立“首問責(zé)任制”，即辦制、告知制、限時辦結(jié)制等制度。他們進(jìn)一步完善對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理機制，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至基層都必須嚴(yán)格遵守。
靠監(jiān)督，將機關(guān)作風(fēng)建設(shè)落到實處。他們嚴(yán)格按照林業(yè)局 《加強兩級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查辦法》進(jìn)行有效監(jiān)督，執(zhí)行目標(biāo)管理績效考核辦法，強化督察考核，對執(zhí)行不力或不能按時完成任務(wù)的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，堅決落實違法亂紀(jì)、安全生產(chǎn)等方面的“一票否決”制。他們加大工作督查考核力度，把日常考核與年終考核相結(jié)合、動態(tài)考核與定期考核相結(jié)合，健全公平合理、客觀公正的績效考核體系，并將考核結(jié)果與單位、個人評先選優(yōu)、干部任用、獎懲等直接掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動干部職工工作的積極性、主動性和能動性，為打造“五型”機關(guān)奠定堅實的基礎(chǔ)。（劉宏偉）
