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得耳布爾局黨委:干部走基層多了 黨員進家庭勤了

spring
2017-01-20
2308

       自林區加強三級領導機關作風建設以來,內蒙古大興安嶺得耳布爾林業局黨委嚴明工作紀律、提高工作效率,切實增強領導機關服務中心、服務基層、服務群眾的意識,為基層單位和職工群眾解決了實際問題。

       堅定理想信念 提升黨員素質

       這個局黨委開展黨員干部“六個一”活動,即學一遍黨章,強化紀律意識;讀一次黨史,強化宗旨意識;盡一份責任,強化擔當意識;寫一篇文章,強化學習意識;獻一份愛心,強化奉獻意識;寫一份心得,強化自勵意識。在活動中,通過對黨章、黨史、黨規黨紀和習近平總書記系列講話的學習,增長了知識,交流了經驗,錘煉了黨性,堅定了信仰,黨員干部整體素質進一步提升。各黨總支制定了完善黨員獻愛心關懷幫扶機制,支部科級干部寫民情日記。目前,基層單位通過自籌資金、捐款和爭取上級幫扶資金45858元,對47戶困難職工進行了幫扶,彰顯了黨員扶貧濟困、助人為樂的優秀品質。

       強化紀律意識 建立監管機制

       他們制定了《領導班子和領導干部落實從嚴治黨責任考責問責實施方案》,加大了防腐治腐、考責問責力度,切實履行了從嚴治黨要求,全面營造了遵守紀律、干事創業的氛圍。深入學習中央八項規定、自治區28項配套規定和改進林區干部作風五項規定精神,加大了正風肅紀力度,重點解決了紀律渙散、我行我素、貪圖享受、驕氣十足等問題,工作作風和紀律意識得到了加強。

       制定了《行政問責管理辦法》和《領導干部(班子成員)與責任目標和工作任務掛鉤考核獎罰辦法》、《加強基層單位工作紀律考核》等一系列制度措施,進一步規范了權力運行,增強了領導干部的責任感和執行力。同時,他們建立了《黨員干部請銷假管理辦法》,并通過明查暗訪、走訪調研等有效的監管機制,加大黨員干部組織、紀律的監管力度,取得了很好的效果。

       強化作風建設 轉變工作作風

       他們強化領導班子責任意識,把作風建設納入“一把手”工程,成立了以林業局黨政領導為組長、各分管領導和業務主管為成員的作風建設領導小組。同時,他們組織廣大黨員學習十八屆六中全會審議通過的《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例》,教育黨員干部帶頭加強思想理論武裝,嚴守政治紀律和政治規矩,持之以恒抓好作風建設。此外,由林業局主管領導牽頭,紀委、組織部、黨政辦、人事科以及相關科室10余人組成暗訪組,對基層單位進行了明察暗訪,并采取現場點評的方式對各單位的作風建設提出了整改建議。

       創新活動載體 增強服務意識

       他們制定了《領導班子成員基層聯系點制度》,班子成員按月走訪談心,形成了調研、服務活動常態化;大力發揚密切聯系群眾作風,結合黨員“六個一”活動的開展,使黨員干部走出機關,虛心聽取職工群眾的意見和建議,定期和群眾談心談話、溝通交流,使黨員干部的服務意識得到提升;開展了“戴黨徽、亮身份、樹形象、做表率、促發展”、“生態美景秀興安、清潔文明在身邊”、“共建綠色家園”等特色主題活動,黨員的先鋒模范作用得到了進一步發揮;各基層總支、支部根據單位實際開展特色活動。防火處黨支部從踐行黨的群眾路線入手,開展比政治學習、比遵紀守法、比環境面貌、比服務奉獻、比工作業績,評“星級班組”、“先進個人”的“五比兩評”競賽活動。賓館黨支部在餐飲部開展了“微笑之星”服務活動,在客房部開展了“溫馨細致”服務活動,黨員的模范作用和服務意識得到進一步發揮。

       融入中心工作 發揮堡壘作用

       他們加大森林管護力度,對原有從事木材生產的相關單位進行了調整,使管護人員達到1164人,承擔著20多萬公頃的森林管護任務。針對各管護站點多、線長、面廣等特點,他們通過黨組織和黨員有效管控森林管護工作,充分發揮黨支部“一線指揮部”作用,把支部建在深山,把每名管護員黨員編入一個支部參加活動,劃分了黨員責任區,牢固樹立黨員的守土守責意識,由“要我干”轉變為“我要干”,成為了生態保護與建設的主力軍,不斷提升森林資源管護的整體水平。同時,他們加強森林資源管理,制定了《嚴查非法侵占林地等涉林違法犯罪行動方案》和《林地管理處罰辦法》,對出現的私搭亂建、取石挖沙、毀林開墾等非法占用林地行為進行重點打擊。截至目前,共查處涉林案件12起,嚴肅處理了相關責任人。(林管局黨委組織部供稿)


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