14
A+ 大
郭衛巖
2017-03-04
2112去年以來，阿里河林業局始終把安全生產擺在企業發展的首要位置，牢固樹立安全發展理念，筑牢安全防線，以“四重四強”為工作抓手，大力促進安全生產發展。
強理念重責任。這個局牢固樹立安全生產“紅線”意識和“底線”思維，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。他們成立了由局長、書記為安委會主任、班子成員任委員的組織機構，形成了以“一把手”負總責、分管領導具體抓、各單位負責人“一崗雙責”的責任體系，認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全工作目標管理責任書，定期開展安全生產責任目標考核和部門黨政負責人安全生產履職情況考核，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。
強排查重整治。這個局牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、無死角、重實效”方針，全面、深入、細致地排查治理各類安全隱患，堅決把隱患消滅在萌芽狀態。他們成立了以主管局長為組長的安全生產和設備管理專項檢查組，在做好日常安全檢查的基礎上，加強重要時期、重大節日期間的突擊檢查和隨機檢查，及時深入各林場和重點防控單位的作業現場開展安全生產大檢查,并對發現的安全生產隱患建立臺賬，列出問題清單，責令限時整改，切實達到“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的目的。
強宣傳重實效。這個局始終堅持把加強安全生產宣傳教育、提升全員安全意識作為一項長期性、基礎性的工作，大力營造“關愛生命、關注安全”的濃厚社會氛圍。以“安全生產月”和“安全生產咨詢日”為契機，加強安全知識宣傳，在臨街單位懸掛安全生產宣傳橫幅，用LED顯示屏滾動播出安全生產標語，同時在重點防控單位醒目位置設置安全警示標志牌，全年累計編印發放宣傳資料300余份，懸掛大型橫幅、張貼標語180余條。
強源頭重治理。這個局積極開展危險源情況普查工作，制定專項應急預案。去年貯木場、油庫、林業賓館分別組織單位職工進行安全演練3次，有效提高了預案的可操作性及職工應對突發事件的能力。為有效預防森林腦炎的感染和傳播，這個局投入專項資金12.1萬元，為全局職工接種森林腦炎疫苗，有效預防、控制了森林腦炎疾病的發生和蔓延。他們還組織新進、轉崗員工開展觀看安全警示教育片、駕駛員技術比武、應知應會內容答卷等活動，在全局范圍內掀起了“學技術、比業務、練本領、強素質”的活動熱潮，在源頭上有效防范和遏制了安全生產事故的發生。（高偉義）
