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高娃
2017-03-22
2004近來，內(nèi)蒙古大興安嶺甘河林業(yè)局牢固樹立抓穩(wěn)定就是講政治、保發(fā)展、重民生的理念，深化“平安建設(shè)”，統(tǒng)籌推進穩(wěn)定工作，為改革創(chuàng)造平安和諧的社會環(huán)境。
他們成立“平安甘河”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了黨委、黨總支、支部、黨小組領(lǐng)導(dǎo)為綜治第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人，責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為分管責(zé)任人的“三級網(wǎng)絡(luò)”式綜治維穩(wěn)管理機制，確立了“六無”目標，即無“法輪功”等邪教組織人員、無集體越級上訪、無群體性事件、無刑事治安案件、無重大治安事故、無干部職工違法犯罪。他們著力提升依法治林能力，加強和改進治安防控、森林防火和有害生物防治“三防”體系建設(shè)，堅持封山育林、人工造林并舉，強化森林撫育質(zhì)量。同時，他們把森林防火、森林病蟲害防治、森林資源管護作為三條“工作底線”，堅決打擊非法占用林地等涉林違法犯罪行為，建立起群防群治的防森林火災(zāi)、防病蟲害、防亂砍濫伐、防亂捕濫獵、防亂征濫用林地的工作機制，發(fā)揮了行業(yè)管理、治安管理和內(nèi)部社會綜合治理三大職能作用，營造出和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的態(tài)勢。
他們按照“分級負責(zé)、歸口辦理”的原則，堅持“一個信訪問題，一名包案領(lǐng)導(dǎo)、一個方案、一抓到底”，著力推進關(guān)口前移，做到初訪抓“快辦”，做到一次性辦結(jié)；重訪抓“細辦”， 落實好廠辦大集體改革、“老工傷”參統(tǒng)、一次性安置人員補助、知青工參保等涉及職工的重大社保政策，把信訪問題解決在“家門口”。他們還在信訪部門設(shè)立了由關(guān)工委“五老”人員組成的老干部調(diào)解委員會，充分發(fā)揮老干部的信譽和誠信優(yōu)勢，協(xié)同信訪部門解決上訪人的合理訴求，化解了多年遺留的“積案”和“個案”。（隋海濤 史景彥）
