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2017-02-10
1996綽爾，是一個生態資源豐富、生態景觀秀美的“綠色寶庫”。2016年，綽爾林業局采取科學的營林技術措施，不斷提高森林質量 ，增強森林生態系統服務功能 ，一步步實現著由“傳統發展”到“綠色發展”的精彩轉變，呈現出綠色崛起的喜人態勢。
為轉型升級注入新力量
停伐以來，綽爾林業局圍繞保生態和保民生兩大目標，在全林區率先嘗試把一線轉崗職工整編成生態建設的主力軍，為林業轉型升級注入新力量。
他們把全局8個木材生產單位、總計211名生產一線轉崗職工統一集中起來，組建成12支精干高效、業務優良的綜合經營工隊，加大教育培訓力度和標準化工隊建設，著力建設以資源管育為主的集約化、專業化的新型生產組織體系。在綜合經營工隊管理方面，這個局實行經營承包責任制，林業局與作業單位、作業單位與綜合經營工隊之間層層簽訂責任書，提升了工作人員的責任意識，促進了工作落實。
在生態建設中，新組建的綜合經營工隊發揮了極其重要的作用。在發展“林苗一體化”進程中，工隊人員積極參與育苗基地建設，先后完成了10余萬株的云杉和樟子松苗木的定植工作。在構建生態型、園林型小城鎮綠化工作中，工隊人員在局址周邊和各林場栽植綠化樹種18萬株，成活率達到95%。在補植補造、兩荒造林、森林撫育工作中，工作效率和工作質量較往年均有大幅提升，充分發揮了綜合經營工隊在生態建設中的先鋒隊和主力軍作用。
為綠色發展增創新優勢
綽爾林業局將提高森林質量作為實現綠色發展、可持續發展的重要前提，通過科學開展森林經營促進綠色增長，讓有限的森林資源產生最大的經濟效益和生態效益。
這個局嚴格落實森林撫育技術標準，將撫育經營責任落實到人，建立了以崗位職責為依托、工作績效為核心、制度規范為手段的全員業績考核體系，強化干部職工的責任意識和服務意識。同時，他們加大指導力度，成立了森林經營驗收隊，從地塊設計、分配、現場監督指導到最后的驗收，安排相關負責人和專業技術人員全程跟蹤管理。在驗收工作中，他們按照作業工隊自檢、所在林場驗收、森林經營管理處與作業單位聯合檢查驗收的程序，嚴格執行三級驗收制度，確保森林撫育作業質量。
在森林撫育工作中，他們根據作業單位的生產能力、停伐后一線富余職工的人數和各單位年人均工資的多少，將任務分解并落實，讓職工充分享受到森林撫育經營的好政策，為促進資源增長、生態良好、職工增收、社會和諧穩定奠定了基礎。（ 張曉紅）
