14
A+ 大
高娃
2017-05-03
2035林區年度工作會議召開后，內蒙古大興安嶺甘河林業局科學研判形勢現狀，理清發展方向和目標，激發甘河林區發展的內生動力和活力。
在抓改革上，他們正確處理好改革與穩定的關系，做好“兩供一業”、計生等社會職能剝離收尾工作，提前做好定職能、定機構、定編制“三定”工作、森林資源監管體制和管護機制等基礎性工作。
在保生態上，他們探索“全員管護”模式，把森林管護與森林防火相結合、與林政管理相結合、與森林旅游開發相結合，完成好二類調查任務，編制《甘河林區森林經營規劃》。同時，他們開展林政大檢查和打擊破壞森林資源、野生動植物專項行動，做好森林防火森林病蟲害防治工作。
在促轉型上，他們把握“穩中求進”的主基調，結合“旅游+”戰略，推進甘河國家濕地公園建設，將甘河優勢旅游資源融入管理局和鄂倫春自治旗旅游規劃中；加強種苗培育基地管理，發揮設備、技術優勢，提高種苗質量和供給能力，推動林地產業共建；爭取惠民政策，探索森林景觀、基礎設施和林下資源的有償使用、參股合作，引導社會資本、合作組織和職工群眾積極參與產業共建。
在惠民生上，他們提倡大眾創業、萬眾創新，繼續支持職工發展食用菌培植，為職工提供生產、技術、銷售、物流等方面的支持，促進職工創業增收；對林業低保戶進行結構分析、數量統計，符合政策的困難職工全部納入低保范圍，做好新建平房施工和房屋分配工作；繼續推進“美麗甘河”建設，做好局場兩級綠化、美化工作，實現軟硬件全面提升，讓職工的工作生活環境得到改善。（隋海濤）
