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得耳布爾林業局創新“六項”機制提高職工培訓

郭衛巖
2017-06-19
1969

       近日,針對林區轉型發展的新形勢與新任務,得耳布爾林業局在職工培訓工作中創新培訓機制,有針對性地為企業培訓人才,為企業發展提供政治保障與智力支持。
       明確培訓理念。他們通過廣泛的宣傳教育,向職工宣傳培訓工作的真正意義,讓職工認識到培訓是一個提高自己工作能力的寶貴機會,是企業給予職工的一項福利待遇,讓職工珍惜學習機會。
       培訓體制科學健全。培訓中心協助黨委宣傳部、組織部、勞資科、安設科、礦業開發、天保、森林經營、森林防火等業務主管部門將培訓工作由管微觀向管宏觀轉變,由管具體事務向管方向、管政策轉變,健全培訓機制和考核辦法,提高培訓質量。
       教學改革富有針對性。他們牢固樹立按需培訓的理念,加強培訓需求調研,把培訓需求分析作為制定培訓計劃的科學依據,根據職工不同的職業、年齡、崗位特點有針對性的開展培訓工作,真正做到按需施教。
       分層次開展技能培訓。他們根據各管理體系認證的要求及國家現行的行業準入制度,采取集中辦培訓班方式,聘請專業技術講師,分層次地對相關崗位人員進行專業培訓。
       加強對礦業開發人才的培養。這個局在培訓工作中為企業全部科級以上干部舉辦了礦產知識講座,使公司各級領導干部進一步了解礦業,支持礦業,并根據培訓效果,派駐干部到礦業工作。
       以林區開發建設成果為教材,培養企業文化,提高職工整體思想素質,通過對企業精神的提煉,企業員工素質的規范,不斷提升干部職工核心價值觀,增強企業凝聚力和競爭力,進一步提升企業職工精神面貌和文明素質。(薛英)
 

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