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A+ 大 近來,內(nèi)蒙古大興安嶺甘河林業(yè)局通過科學(xué)研判形勢,努力提升管理水平、工作水平、發(fā)展水平,激發(fā)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。
他們通過強化管理從根本上解決內(nèi)部發(fā)展動力問題,做實做細(xì)“兩供一業(yè)”等社會職能剝離收尾工作,做好定職能、定機構(gòu)、定編制“三定”工作、森林資源監(jiān)管體制和管護(hù)機制等基礎(chǔ)性工作。同時,他們還實行“減法控制”,各單位在林業(yè)局核定成本費用指標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定本單位成本費用開支計劃,對各單位的閑置固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,倡導(dǎo)推廣修舊利廢,有效提高了固定資產(chǎn)利用率。
在提升工作水平上,他們明確了“精準(zhǔn)對接改革、堅持穩(wěn)中求進(jìn)、守住三條底線、推進(jìn)共享發(fā)展”的總體工作方向,探索“全員管護(hù)”模式,把森林管護(hù)與森林防火相結(jié)合、與林政管理相結(jié)合、與森林旅游開發(fā)相結(jié)合,編制了《甘河林區(qū)森林經(jīng)營規(guī)劃》,推進(jìn)森林撫育工作,開展林政大檢查和打擊破壞森林資源、野生動植物專項行動,全力打造甘河林區(qū)持續(xù)鞏固的生態(tài)安全格局。
他們依靠轉(zhuǎn)型促發(fā)展水平提升,結(jié)合“旅游+”戰(zhàn)略,推進(jìn)甘河國家濕地公園建設(shè),將甘河優(yōu)勢旅游資源融入管理局和鄂倫春自治旗旅游規(guī)劃中。同時,他們加強種苗培育基地管理,發(fā)揮設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢,提高種苗質(zhì)量和供給能力。在鼓勵和幫扶困難職工自主創(chuàng)業(yè)上,這個局深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,出臺了《林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)意見》,根據(jù)職工脫貧致富愿望,對發(fā)展前景看好的項目給予集中大額資金幫扶,有效激發(fā)了困難職工自主創(chuàng)業(yè)的熱情。 ( 隋海濤)