14
A+ 大
朱高華
2018-03-01
2246 “內部購買服務政策好??！這不，光這個冬天我干了兩個月的綜合撫育，就掙了5000塊錢。”說話的是烏爾旗漢林業局森林經營管護一大隊技術員高澤森。“我們一大隊的前身是貯木場，自從生產任務停止后，我們的主要工作方向就變成了森林經營和管護。最早我曾在林場當過技術員，對山上的各種技術跟蹤指導，我還是很在行的。”
根據林區生態保護建設購買服務現場會會議精神，烏爾旗漢林業局在第一個實施階段就被確定為林區內部購買服務試點，面向林業局職工嘗試生態建設工程購買服務。“以前，各基層單位也有類似的經營任務，我參加過。但是有些人不想上山，分了任務也上去了，還有想上山多掙點的。由于人多，平均下來掙不到多少錢。并且各人的素質不同，技術上不達標的很多，影響到了作業質量。”高澤森介紹到。“這個冬天就不同了，自從咱們局成立了試點之后，那真是嚴抓理論和業務，服務隊伍的選用是精挑細選，對作業人員嚴格培訓和考核，專業人員的素質大大提高了，作業質量也上去了，我們也能多掙點。”
按照管理局“一年試點、二年擴面、三年推廣”的總體部署，烏爾旗漢林業局成立了森林經營內部購買服務試點工作領導小組和工作辦公室，將貯木場、運修養護管理處富余人員進行整合，成立了森林經營管護一大隊、二大隊。根據專業能力、技能水平和技術特長重新分配，組建各具有特長的森林經營專業隊。林業局是購買主體，與森林經營管護一大隊、二大隊簽訂責任狀和購買協議書，并派駐專業技術員駐隊跟蹤問效，答疑解惑，技術指導，森林經營工隊以完成數量和質量作為其兌現合同的依據。
高澤森充滿希望地對記者說：“作為林業局的一線職工，我非?？春眠@個政策，因為它實實在在地給我們帶來了真金白銀的收入。（馬相全 牧嬰）
