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郭衛(wèi)巖
2018-06-21
1580 今年以來,綽源林業(yè)局不斷在資金管理上下功夫,大力壓縮彈性支出,全面提高精細化、標準化、現代化管理水平。
這個局牢固樹立過緊日子思想,落實好“收支兩條線”的預算管理制度,強化財務預算的剛性約束,大力壓縮“三公”經費和維修性項目,強化預算執(zhí)行的監(jiān)控分析,實現全程跟蹤問效。推進績效考核與預算管理緊密結合,實行預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程的績效管理工作機制,整頓核算不規(guī)范等問題,理順資金使用渠道。他們嚴明資金使用紅線,專項資金和銀行貸款按規(guī)定用途使用,加強債權債務管理。
他們進一步抓好資金稽查工作,強化內部自查自糾和審計遺留問題整改,嚴格按照程序和規(guī)范使用資金。同時,始終堅持加強會計核算、強化財務管理的工作重心,加強對財務知識的學習,特別是加強了對《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等法律法規(guī)的學習,不斷完善財務管理與核算的規(guī)章制度,重新制定了《綽源林業(yè)局差旅費管理辦法》及《綽源林業(yè)局差旅費管理辦法補充說明》,有效規(guī)范了財務管理程序。加強了對財務人員的繼續(xù)教育工作,努力提高個人及整體財務工作水平,嚴格按照《綽源林業(yè)局報賬制管理實施辦法》對報賬制單位會計工作進行認真執(zhí)行。對財務管理中出現的新問題、新情況進行不斷的總結和完善,對有效的規(guī)避財務風險起到強有力的保障作用。( 孫琦 )