7月15日,吉林森工集團總經濟師胡大勇率調研組到內蒙古森工集團學習交流現代企業制度建設、改革發展和管理提升等方面的經驗和做法。內蒙古森工集團召開座談會。
內蒙古森工集團總經濟師陳林濤出席座談會,并介紹了林區概況、國有林區改革情況、改革經驗及下步工作思路。
胡大勇表示,內蒙古森工集團是中央確定的國有林區改革試點單位,在國有林區改革工作中做了大量工作,進行了諸多有益探索和生動實踐。下一步,吉林森工集團要從自身實際出發,學習、借鑒內蒙古森工集團國有林區改革工作的經驗,希望雙方建立長效溝通和交流機制,共同推進重點國有林區改革各項工作落到實處。
陳林濤說,一直以來,內蒙古森工集團認真貫徹落實中央、自治區關于改革工作的各項部署要求,不斷探索國有林區改革路徑。內蒙古森工集團恢復運營時間較短,諸多工作仍處于探索和推進階段,吉林森工集團在完善市場化經營機制和推進產業轉型等方面有很多好經驗和典型做法值得內蒙古森工集團對標學習,希望相互學習交流,助推重點國有森工企業高質量發展。
會上,內蒙古森工集團相關部門與吉林森工集團調研組就機構編制、政府職能剝離移交等內容進行深入交流和探討。會后,吉林森工集團調研組還前往林區各單位進行調研。
內蒙古森工集團相關委部辦負責人參加座談會。(趙佳佳)