今年以來,綽爾森工公司黨委緊盯重點領域、重點部門、重點崗位和關鍵環節的違規違法行為,找準以案促改、深化治理的切入點和突破口,推動以案促改常態化管理,為各項事業高質量發展提供堅強保障。
在成品油管理上,他們制定了《油脂消耗管理辦法》《成品油管理“以案促改”通知書》,成立了“以案促改”工作領導小組,制定了整改方案,通過風險排查,共梳理出8個方面的問題,建立了整改臺賬、建章建制、調整3項清單,進行了專項監督檢查,規范了油脂消耗臺賬,科學分析、核定了油耗指標。
他們以刀刃向內的勇氣,從查辦的違反勞動用工、違反工資管理、違反工作紀律的3個典型案例中查找監督管理薄弱環節和制度漏洞,規范權力運行機制;下發了勞動用工工資管理、工作紀律等以案促改通知書,推動公司各部門、各單位查缺補漏,建立整改臺賬,加大管理力度,從源頭上杜絕類似問題的發生。
他們出臺了全面從嚴治黨主體責任和監督責任清單,圍繞權力運行中的重要環節和重點領域,建立完善了71項制度,做到用制度管權管事管人。同時,他們召開了“以案促改”警示教育大會,深入各單位召開專題會議,加大對管理人員“微腐敗”和作風問題的思想教育,強化源頭治理。(何康紅)