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唐永朋
2022-08-08
2768編者按
新中國成立伊始，隨著黨和國家發(fā)出建設(shè)邊疆、支援國家建設(shè)的號令，一批批復(fù)轉(zhuǎn)軍人、工人、農(nóng)民、知識分子浩浩蕩蕩走上了高高的大興安嶺，踏進了茫茫的林海雪原，開啟了內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)改天換地的建設(shè)開發(fā)歷程，譜寫了一曲曲感天動地、氣壯山河的奮斗贊歌。
70年風(fēng)雨兼程，70年春華秋實。內(nèi)蒙古森工集團黨委、森工集團深入踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，走出了一條以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。70年艱苦創(chuàng)業(yè)，70年奉獻堅守。代代務(wù)林人始終秉承“艱苦奮斗、無私奉獻”精神，致力于林區(qū)各項事業(yè)發(fā)展。
在回眸中展望，在總結(jié)中奮進。即日起，本報推出“綠海筑豐碑大美興安嶺·非凡70年”專欄，認真梳理林區(qū)開發(fā)建設(shè)70年來不同歷史時期探索、改革、轉(zhuǎn)型的發(fā)展歷程，回顧總結(jié)林區(qū)在生態(tài)保護建設(shè)、改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、民生改善、黨的建設(shè)等方面取得的非凡成就。
■本報記者 趙佳佳
藍天浩渺之下雄渾縱臥，綠色氤氳之中林泰民安。
一個囊括10.67萬平方公里的復(fù)合性生態(tài)區(qū)域扛起了中國生態(tài)脊梁的重任，25900多座山峰構(gòu)成了堅毅的骨骼，7100多條河流交織成了密集的血管，1.2萬平方公里的濕地生成了豐盈的骨肉，8.37萬平方公里森林蒼翠了中國的北疆。
這是一片承載夢想的土地。在實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的征程上，務(wù)林人守望相助，不忘初心，繼續(xù)前行。
正如習(xí)近平總書記2014年1月26日看望內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)棚戶區(qū)職工群眾時指出，歷史有它的階段性，當(dāng)時砍木頭是為國家做貢獻，現(xiàn)在種樹看林子也是為國家做貢獻；林業(yè)工人為國家作出了貢獻，黨和國家不會忘記大家……
內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)是中國目前保存最好、集中連片、面積最大的國有林區(qū)，在自治區(qū)建設(shè)我國北方重要生態(tài)安全屏障中居于基礎(chǔ)地位，在自治區(qū)建設(shè)農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地、國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地、我國向北開放橋頭堡中居于重要地位，在自治區(qū)建設(shè)祖國北疆重要安全穩(wěn)定屏障中居于特殊地位。特別是近年來，內(nèi)蒙古森工集團認真踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢固樹立林區(qū)最大的價值在生態(tài)、最大的責(zé)任在生態(tài)、最大的潛力在生態(tài)的理念，堅守主責(zé)主業(yè)，推動林區(qū)生態(tài)保護建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升，為自治區(qū)生態(tài)文明建設(shè)作出了突出貢獻。
作為全國最大的國有林區(qū)、國家重點生態(tài)功能區(qū)，踐行“兩山論”的重要實踐基地，內(nèi)蒙古森工集團在習(xí)近平生態(tài)文明思想的指引下，在林區(qū)開發(fā)建設(shè)70年的進程中，始終保持生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略定力，實現(xiàn)了生態(tài)地位更突出，生態(tài)作用更凸顯，發(fā)展?jié)摿Ω鼜妱?，發(fā)展空間更廣闊。
———從棟梁到脊梁，良好的生態(tài)環(huán)境，源自務(wù)林人70年如一日在生態(tài)保護建設(shè)工作中所做出的努力
2015年4月1日，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐，從此結(jié)束了長達63年的采伐歷史，開啟生態(tài)文明建設(shè)新征程。
然而，在林區(qū)開發(fā)建設(shè)70年的歲月長河中，生態(tài)保護建設(shè)一以貫之。
新中國成立之初，百廢待興。1950年2月28日，黨中央召開全國第一次林業(yè)工作會議，作出了籌備開發(fā)大興安嶺的決定。1952年初夏，自治區(qū)人民政府批準成立內(nèi)蒙古森林工業(yè)管理局。6月20日，首任局長杰爾格勒帶領(lǐng)第一批開發(fā)建設(shè)者來到位于大興安嶺林區(qū)腹地的圖里河森工局展開籌建工作，由此拉開了林區(qū)有計劃開發(fā)建設(shè)的序幕。
采伐，并非無節(jié)制地向森林索取。
林區(qū)從開發(fā)建設(shè)伊始，就十分重視保護這片大森林。1958年8月7日，自治區(qū)黨委在牙克石召開了第一次林業(yè)工作會議，烏蘭夫作出了“一手栽樹，一手砍樹，右手栽樹，左手砍樹”的指示。
林區(qū)結(jié)合實際，提出“造林多于砍樹，要采一造二、造三、造五、造十。”這一工作方法一直堅持到林區(qū)全面停伐，一邊為祖國建設(shè)提供保障，一邊實現(xiàn)了造林多于砍樹的目標，為林區(qū)生態(tài)建設(shè)始終在全國處于領(lǐng)先位置奠定了堅實基礎(chǔ)。
“以營林更新為基礎(chǔ)，綜合利用，青山常在，永續(xù)作業(yè)”的方針是劉少奇主席在視察林區(qū)時提出來的。1961年8月，國家主席劉少奇來到了內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)，在視察根河和圖里河林業(yè)局時，對林區(qū)職工建立營林村的建議十分重視。這一年的11月初，按照劉少奇主席視察林區(qū)時的指示要求，根河林業(yè)局在潮查林場三車間地區(qū)創(chuàng)辦了全國第一個營林村———百林茂營林村。
與此同時，大批工人、農(nóng)民、知識分子，胸懷報效祖國、支援邊疆的壯志豪情，開始了林區(qū)改天換地的開發(fā)建設(shè)歷程。他們爬冰臥雪，風(fēng)餐露宿，在這樣艱苦的條件下，憑著“艱苦奮斗、無私奉獻”精神，把一棵棵棟梁之材運往祖國各地，有力支援了國家經(jīng)濟建設(shè)，“東林西鐵”享譽自治區(qū)。
據(jù)統(tǒng)計，截至停伐前，林區(qū)累計向國家提供商品材和林副產(chǎn)品2億多立方米、上繳利稅200多億元，是國家同期投入的4倍，有力支援了新中國開發(fā)建設(shè)，無愧于“共和國長子”的光榮稱號。
1998年，國家組織實施天然林資源保護工程試點工作。林區(qū)堅決落實木材產(chǎn)量調(diào)減政策，木材產(chǎn)量由工程實施前的每年425萬立方米分兩步調(diào)減到110萬立方米。
植樹造林沒有因采伐量減少而降低，林區(qū)同步開始有計劃、分區(qū)域的植樹造林工作，強化了種苗培育，全民植樹護綠在林區(qū)蔚然成風(fēng)。
每年的4、5月份，在山間林下、溝塘嶺脊，到處都有林業(yè)職工群眾植樹造林的身影。
“20世紀70、80年代，造林不分男女，不分老幼，可以說是全民造林。”庫都爾森工公司黨委書記、董事長董曉斌說。
董曉斌出生在庫都爾森工公司原林林場，是名副其實的“林二代”。在他的記憶中，從上小學(xué)開始，學(xué)校就有造林任務(wù)，無論條件有多艱苦，每年都會跟著老師去上山造林，“三埋兩踩一提苗”的技術(shù)要領(lǐng)也深深地印在他的腦海中。
植樹造林撫綠意，蔭蔭處處樹棟梁。70年來，林區(qū)幾代務(wù)林人始終嚴格貫徹落實上級林業(yè)方針政策，在不同歷史時期都作出了巨大貢獻。累計完成人工更新造林2000余萬畝，并創(chuàng)造了阿爾山、庫都爾兩處“百萬畝人工林”的營林奇跡；實施“天保工程”20年來，森林面積凈增1500萬畝、森林蓄積凈增3億立方米、森林覆被率提高9.25個百分點，有力地支援了國家和自治區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)。
綠色，是林區(qū)發(fā)展的底色，更是務(wù)林人美好生活的基礎(chǔ)。一代代務(wù)林人在護綠植綠增綠的道路上奮勇爭先，用辛勤的汗水澆灌出綠色的希望。
2000年12月1日，國家林業(yè)局、國家計委、財政部、勞動和社會保障部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于組織實施長江上游、黃河上中游地區(qū)和東北內(nèi)蒙古等重點國有林區(qū)天然林資源保護工程的通知》，天然林資源保護工程全面啟動。從此，林區(qū)主業(yè)從以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)保護建設(shè)為主轉(zhuǎn)變，特別是2015年全面停止天然林商業(yè)性采伐后，林區(qū)務(wù)林人從“砍樹人”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;看樹人”。
目前，林區(qū)建立各類管護站點682個，對天然林資源保護工程區(qū)1.45億畝林地進行有效管護，建立國家級自然保護區(qū)3處，省（部)級自然保護區(qū)4處，自治區(qū)級自然保護區(qū)1處，旗縣級自然保護區(qū)1處；國家濕地公園12處，自治區(qū)級濕地公園5處；國家森林公園9處，自然保護地總面積達2730萬畝。此外，林區(qū)還建立了濕地保護小區(qū)26處，受保護濕地面積945萬畝，濕地保護率達52.74％。
第九次全國森林資源連續(xù)清查數(shù)據(jù)顯示，1998年至2018年20年間，林區(qū)林地面積增加2081萬畝，可覆蓋中國第七大沙漠———庫布齊沙漠，保持了林地、森林面積、森林蓄積、覆蓋率持續(xù)增長態(tài)勢。
滄海橫流，方顯英雄本色；久久為功，盡書綠色情懷。林區(qū)深入實施“天保工程”，堅持實施生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，嚴格控制森林資源消耗，認真落實全面停止天然林商業(yè)性采伐政策，突出林地保護管理，大力推進依法治林，切實加強森林資源培育和管護，森林資源繼續(xù)保持了較快增長的良好勢頭。在這片有山有水有資源的土地上，上演著一個又一個綠色傳奇。
冬季的林區(qū)處處銀裝素裹、玉樹瓊枝。浩瀚林海告別了采伐時的喧囂，然而，山林并沒有沉寂下來。2009年至今，中央財政補貼森林撫育工作已開展第12個年頭，林區(qū)經(jīng)歷了摸索、疑惑、學(xué)習(xí)、感知、理解、掌握、創(chuàng)新等一系列艱難而漫長的過程，實現(xiàn)了由追求森林的單一功能向發(fā)揮森林多功能的轉(zhuǎn)變，森林資源質(zhì)量顯著提升。
昔日的“砍樹人”變身“看樹人”，建設(shè)生態(tài)保護示范區(qū)的集結(jié)號響徹興安林海，引領(lǐng)林區(qū)一次次直面生態(tài)保護建設(shè)能力的考驗。
———“像保護眼睛一樣保護生態(tài)環(huán)境，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。”
“生態(tài)興則文明興，生態(tài)衰則文明衰。”
生態(tài)是林區(qū)的“根”和“魂”，維護內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)生態(tài)安全是黨中央和自治區(qū)黨委賦予森工集團的重大政治任務(wù)。
70年來，內(nèi)蒙古森工集團為探索出一條在保護中建設(shè)、建設(shè)中發(fā)展、發(fā)展中保護的綠色發(fā)展之路，先后進行了承包經(jīng)營、抓大放小、減員增效、“二次創(chuàng)業(yè)”、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、剝離辦社會職能、輔業(yè)改制、全面停止天然林商業(yè)性采伐、國有林區(qū)改革、國企改革三年行動等數(shù)次涉及體制機制、影響深遠的改革，逐漸掌握了人與自然和諧發(fā)展的客觀規(guī)律，實現(xiàn)了以木材生產(chǎn)為主向林業(yè)生態(tài)保護建設(shè)為主的歷史性轉(zhuǎn)變。
時序更替，華章日新。在林區(qū)大地上，變化的是山川顏值，不變的是務(wù)林人的使命擔(dān)當(dāng)。
70年來，內(nèi)蒙古森工集團牢記“國之大者”，把筑牢我國北方重要生態(tài)安全屏障擺在壓倒性位置，圍繞發(fā)揮生態(tài)功能、提供生態(tài)服務(wù)、維護生態(tài)安全這一職能定位，嚴抓森林防火、林政資源管理、森林經(jīng)營、森林管護等各項工作，進一步鞏固生態(tài)保護建設(shè)成果。
堅決“守”，生態(tài)保護不放松———
“現(xiàn)在是防火關(guān)鍵期，我得勤巡護，看住這片林子。”大楊樹林業(yè)有限公司烏魯布鐵林場轄區(qū)的鐵東村村民李占波說。2019年被聘為生態(tài)“協(xié)查員”以來，每年春秋兩季森林防火期，李占波都在自己的管護區(qū)內(nèi)邊放牛邊巡護。
大楊樹林業(yè)有限公司生態(tài)功能區(qū)總面積965萬畝，包含大楊樹、烏魯布鐵、宜里鎮(zhèn)和古里鄉(xiāng)“三鎮(zhèn)一鄉(xiāng)”，以及大興安嶺農(nóng)墾、黑龍江省農(nóng)工商聯(lián)合公司等駐在企業(yè)，村屯連隊、農(nóng)牧業(yè)點達3000多個，總?cè)丝?5萬，農(nóng)業(yè)人口多、林業(yè)人口少，森林資源管理難度和森林防火壓力極大。
企地共建，同守興安。2019年，為全力助推社會化防火進程，大楊樹林業(yè)有限公司將生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的野外獨立作業(yè)點人員聘為信息員，從事放牧的人員聘為協(xié)查員，行政村和農(nóng)墾系統(tǒng)連隊的負責(zé)人聘為協(xié)管員，提出并構(gòu)建了防火“三員”網(wǎng)絡(luò)格局。2021年，該公司將613名防火“三員”更名為生態(tài)保護“三員”，增加了生態(tài)保護的職責(zé)。與此同時，每年集中對“三員”人員開展森林防滅火知識、防滅火工器具使用的培訓(xùn)。截至2021年，該公司已連續(xù)12年無重大人為森林火災(zāi)。
多年來，內(nèi)蒙古森工集團聚焦主責(zé)主業(yè)，堅決落實守住生態(tài)保護紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線，重點從政策爭取、管理體制、區(qū)域完整性、功能定位、解決林農(nóng)牧矛盾等重要問題入手，配合屬地政府落實林長制、河湖長制，積極開展生態(tài)環(huán)境治理、毀林開墾整治、“綠盾”等專項行動。“十三五”時期，內(nèi)蒙古森工集團收回開墾林地26.95萬畝，實現(xiàn)退耕還林25.51萬畝，全面遏制非法侵占林地行為，重點區(qū)域涉林案件呈斷崖式下降，全力守好內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)這方碧綠、這片蔚藍、這份純凈。
嚴密“防”，全方位當(dāng)好森林“管家”———
2022年，是得耳布爾森工公司實現(xiàn)連續(xù)64年未發(fā)生重特大森林火災(zāi)目標的一年，第一代開發(fā)建設(shè)者呼延銀十分激動。他說：“剛建局時，得耳布爾的路是水和著泥巴的‘水泥’路，大家住帳篷、睡小桿鋪，吃的是苞米稀湯、醬油拌凍大頭菜根和窩頭，可別看那時候生活苦，咱職工個個會背‘預(yù)防為主、積極消滅’的防火8字方針。”
林區(qū)開發(fā)建設(shè)初期，森林防滅火沒有先進滅火裝備和通信設(shè)備，更沒有專業(yè)服裝和充足給養(yǎng)……但森林防火卻是全林區(qū)的工作重點，林區(qū)從上到下，從職工到群眾，從單位到部門都堅持林區(qū)大事防火第一的工作理念。人們抓森林防火工作的目的就是保護務(wù)林人賴以生存的家園。
從“天保工程”啟動實施，木材生產(chǎn)產(chǎn)量逐年縮減，到全面停止天然林商業(yè)性采伐，林區(qū)人對護林防火的認識逐漸發(fā)生變化，更加深刻理解防火不僅是保衛(wèi)家園，更是關(guān)系生態(tài)保護建設(shè)的大事。
改變的背后，源于內(nèi)蒙古森工集團將森林防火作為保生態(tài)的主引擎，堅持“投重兵、打小火、當(dāng)日火、當(dāng)日滅”的撲救理念；源于堅決預(yù)防人為、監(jiān)測雷擊火、堵截入境火，與屬地政府，森林消防、航空氣象部門等聯(lián)防聯(lián)動，形成天空地一體化防滅火體系；源于將“互聯(lián)網(wǎng)＋督查”系統(tǒng)廣泛應(yīng)用于森林防滅火各個環(huán)節(jié)，最大限度地減少了森林資源和經(jīng)濟損失。
森林病蟲害又被稱為“無煙的森林火災(zāi)”。林區(qū)開發(fā)建設(shè)70年來，內(nèi)蒙古森工集團不斷提升林區(qū)林業(yè)有害生物防治工作水平，簽訂內(nèi)蒙古森工集團、各森工（林業(yè)）公司、林場三級林業(yè)有害生物防治責(zé)任狀；明確林業(yè)有害生物成災(zāi)率、無公害防治率、測報準確率、苗木產(chǎn)地檢疫率“四率”指標，有效推動重大林業(yè)有害生物災(zāi)害防治管理綜合平臺建設(shè)。
僅“十三五”期間，林區(qū)230起森林火災(zāi)成功被撲滅，當(dāng)日滅火率96.1％。林業(yè)有害生物防治面積1528萬畝，全面完成“四率”指標，夯實了筑牢我國北方重要生態(tài)安全屏障的基礎(chǔ)。
全面“管”，優(yōu)化調(diào)整管護布局和力量———
2022年“五一”期間，正值林區(qū)春季森林防火關(guān)鍵期，林區(qū)682個管護站、臨時檢查站，6656名巡護檢查人員全部上崗，255座瞭望塔812名瞭望人員全天候值守，嚴防森林火災(zāi)的發(fā)生、杜絕森林資源盜伐等違法行為發(fā)生、防止野生動植物捕獵事件發(fā)生，管護責(zé)任落實率為100％。
森林資源是林業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的根本，是天然林資源保護工程實施的基礎(chǔ)。按照國家《東北內(nèi)蒙古等重點國有林區(qū)天然林資源保護工程二期實施方案》要求，林區(qū)不斷健全和落實天然林管護制度，對林地全部落實了管護責(zé)任。結(jié)合林區(qū)實際，按照分級管理、分工負責(zé)的原則，內(nèi)蒙古森工集團、森工（林業(yè)）公司、林場、管護員（站）層層簽訂森林管護責(zé)任書，明確管護責(zé)任，同時根據(jù)管護工作職能要求，將管護人員劃分為直接管護、專業(yè)管護、季節(jié)性管護和管輔人員，對不同區(qū)域和地段采取不同的管護方式，切實做到“人員、標志、地塊、責(zé)任、獎懲”五落實。積極推行管護、林政、防火“三站合一”管護新模式，建立以自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園為主的自然保護地體系，森林、濕地、野生動植物資源得到有效保護。
努力“提”，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性———
“我在喀喇其這個地方待了58年，終于要搬到城里生活了，吃水燒火都方便，有了病也能及時就醫(yī)，生態(tài)搬遷圓了我的宜居夢啊。”2015年6月，伊圖里河林業(yè)有限公司工作人員入戶調(diào)查，原喀喇其管護所老職工侯喜田激動地說著內(nèi)心期盼。
為了更好地保護森林資源，消除人為因素對森林的破壞，內(nèi)蒙古森工集團從2009年開始實施生態(tài)移居工程，將不符合生態(tài)保護建設(shè)需要的47個林場撤并，3622戶居民從山場遷移到森工（林業(yè)）公司所在地，侯喜田就是其中之一。僅2009年，林區(qū)通過生態(tài)移民新增林地面積2642公頃。2011年，林區(qū)繼續(xù)擴大森林腹地?zé)o人區(qū)面積，對已收回的林地和撤并居民后的無人區(qū)進行生態(tài)恢復(fù)。
加大“保”，建立自然保護地體系———
多年來，內(nèi)蒙古森工集團積極推進自然保護地整合優(yōu)化，擴大自然保護地面積，推動自然保護區(qū)晉升，完成自然公園功能定位和范圍劃定，提供多樣化優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品和公共服務(wù)，積極爭取納入國家生態(tài)文明試驗區(qū)試點。
在愛鳥周、野生動物保護宣傳月期間，林區(qū)各地、各單位從普及生態(tài)知識、增強生態(tài)意識入手，教育廣大干部職工群眾做生態(tài)文明的倡導(dǎo)者、實踐者和推動者。
思想是行動的先導(dǎo)。林區(qū)各單位在增強干部職工森林資源保護意識和法律意識上下真功，深入開展“森林資源百日宣傳”活動，利用各種宣傳渠道，大力宣傳《森林法》《森林法實施條例》等內(nèi)容，并通過舉辦專題培訓(xùn)班、森林法規(guī)知識競賽、法律講座等，形成林區(qū)資源保護管理人人有責(zé)、人人負責(zé)的良好局面。
加快“補”，補齊林區(qū)生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施短板———
2021年5月17日，自治區(qū)2021年電信普遍服務(wù)試點項目招投標工作結(jié)束，位于內(nèi)蒙古森工集團生態(tài)功能區(qū)的121座4G基站分三個標段，內(nèi)蒙古聯(lián)通、內(nèi)蒙古移動、內(nèi)蒙古電信分別中標。項目預(yù)計2022年底完成，屆時，林區(qū)公網(wǎng)覆蓋率將由現(xiàn)在的不足10％提升至60％左右，減少生態(tài)功能區(qū)公網(wǎng)信號盲區(qū)，提升綠色生態(tài)保護及防火通信保障能力，解決遠山林場職工的現(xiàn)代化通信需求，為全面提升內(nèi)蒙古森工集團信息化建設(shè)水平提供重要基礎(chǔ)保障。
九層之臺,起于壘土。多年來，內(nèi)蒙古森工集團立足生態(tài)保護建設(shè)硬件和軟件，積極爭取政策，加大專項資金投入力度，不僅解決和改善了林區(qū)通信問題，還積極補齊防火道路、技術(shù)裝備等生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施短板，推進落實生態(tài)網(wǎng)絡(luò)感知系統(tǒng)建設(shè)，提高了基層工作站所標準化建設(shè)水平。
———將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”，林區(qū)綠色高質(zhì)量發(fā)展的方向更加明晰
2021年3月5日，習(xí)近平總書記參加十三屆全國人大四次會議內(nèi)蒙古代表團的審議。
“以前我們是‘砍樹人’，最早我們工隊每年冬天生產(chǎn)木材能裝400節(jié)火車皮，現(xiàn)在丟掉斧鋸，成了‘看樹人’，同樣也是在為國家做貢獻。”全國人大代表、滿歸森工公司北岸林場工隊長周義哲說。隨著“天保工程”的實施，林區(qū)得到休養(yǎng)生息。據(jù)測算，2018年林區(qū)的森林與濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能總價值6160億元。
聽到這里，習(xí)近平總書記說：“你提到的這個生態(tài)總價值，就是綠色GDP的概念，說明生態(tài)本身就是價值。這里面不僅有林木本身的價值，還有綠肺效應(yīng)，更能帶來旅游、林下經(jīng)濟等。”
“綠色GDP”，是習(xí)近平總書記為綠色發(fā)展點明的方向，是林區(qū)實現(xiàn)生態(tài)優(yōu)先、綠色高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循。
生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)功能價值6160億元，其中“綠色碳庫”總價值量為1071.75億元。內(nèi)蒙古森工集團坐擁價值千億“綠色碳庫”。實際上，早在2014年，內(nèi)蒙古森工集團開始林業(yè)碳匯項目試點，開發(fā)儲備的國際國內(nèi)標準林業(yè)碳匯項目9項，實施碳匯交易項目6筆。2017年，林區(qū)完成了第一筆40萬元林業(yè)碳匯交易，邁出了生態(tài)效益轉(zhuǎn)為經(jīng)濟效益的重要步伐，為森工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入了新動力。
探索不停，砥礪前行。2021年初，內(nèi)蒙古森工集團注冊成立了內(nèi)蒙古大興安嶺碳匯科技有限責(zé)任公司，推行“統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售”的運營模式，截至2022年，林區(qū)累計實現(xiàn)碳匯交易銷售額超過3215萬元。
從“賣木頭”到“賣指標”，內(nèi)蒙古森工集團積極將林業(yè)碳匯轉(zhuǎn)化為生態(tài)產(chǎn)品，實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品貨幣化，切實將“綠水青山”轉(zhuǎn)化為“金山銀山”。
單絲不成線，獨木難成林。為改變傳統(tǒng)“獨木支撐經(jīng)濟”局面，內(nèi)蒙古森工集團從2002年開始，因企制宜，把產(chǎn)業(yè)化富民作為企業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略強力推進，非林木產(chǎn)業(yè)已初步形成了特種動植物養(yǎng)殖、食用菌培植、奶肉牛養(yǎng)殖、中草藥種植、大鵝養(yǎng)殖、山野菜加工、森林旅游七大綠色產(chǎn)業(yè)體系。
近年來，內(nèi)蒙古森工集團科學(xué)規(guī)劃轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)，積極拓展旅游南北東三大板塊，94個重點項目納入自治區(qū)“烏阿海滿”一體化和呼倫貝爾“十四五”旅游規(guī)劃，55個重點項目納入呼倫貝爾全域旅游發(fā)展規(guī)劃；與內(nèi)蒙古航旅集團達成通用機場建設(shè)共識；完成內(nèi)蒙古森工綠色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)平臺、APP項目技術(shù)框架建設(shè)。
2021年1月12日，內(nèi)蒙古森工集團產(chǎn)業(yè)事業(yè)部正式揭牌成立，下屬興安石油公司、大興安嶺旅游開發(fā)公司、林業(yè)碳匯公司等10個企業(yè)單位。統(tǒng)籌謀劃林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，集中管控商業(yè)類企業(yè)經(jīng)營，組建旅游、碳匯、林下產(chǎn)品公司，形成“拳頭”優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺基本建立。
同年4月8日，產(chǎn)業(yè)事業(yè)部成立3個月后，內(nèi)蒙古森工集團林業(yè)碳匯（VCS)首宗掛牌成交簽售儀式在呼和浩特市舉行，綽爾森工公司26萬噸VCS減排量掛牌競價交易成功，內(nèi)蒙古森工集團實現(xiàn)了林業(yè)碳匯向生態(tài)產(chǎn)品貨幣化的轉(zhuǎn)變。
守護好綠水青山的“顏值”，利用好金山銀山的“價值”，內(nèi)蒙古森工集團開辟了林區(qū)綠色崛起的新模式，從曾經(jīng)的“油鋸一響，黃金萬兩”，到現(xiàn)在“不砍一棵樹，照樣能致富”，林區(qū)初步形成了林下經(jīng)濟、特色種植養(yǎng)殖、特種經(jīng)濟林、森林碳匯、綠化種苗等“1＋N”綠色產(chǎn)業(yè)體系，走出了一條以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。
70年來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)用萬頃碧波成就了國家經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)，養(yǎng)育了一方兒女，創(chuàng)造了萬千棟梁出林海的奇跡；
70年來，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)從吹響聲聲伐木的號角再到停伐轉(zhuǎn)型，開啟生態(tài)文明建設(shè)新征程，成就了護林植綠筑脊梁的偉業(yè)；
今天，內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)依舊用奔涌的綠色向世人展示她秀美的容顏，天如洗、云如棉，綠水青山共為鄰，廣大務(wù)林人在這片多情的土地上為生態(tài)文明建設(shè)續(xù)寫新的榮光。
