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包文君
2022-09-09
2243今年以來，烏爾旗漢森工公司推進2022年度全員績效考核工作，激發職工潛能，提升現代化管理水平，推動綠色高質量發展。
該公司召開全員績效考核工作會，解讀《全員績效考核實施細則(試行)》《工資總額管理實施方案（試行）》，明確績效考核周期為半年與年終。根據不同層級、不同崗位職責和不同工作任務，將考核指標設為“績效考核”和“綜合評議”；統籌各單位、單位內部職工之間的工資分配關系，做到既有激勵又有約束、既講效率又講公平，按勞分配；要求以崗位績效工資制度為基礎，建立績效考核評分臺賬，為每個崗位的職工評分登記；根據考核結果評優評先，把職工表現分為4個等級，實現獎優罰劣，使職工的勞動報酬與勞動崗位、勞動技能、勞動責任和勞動貢獻相結合，逐步實現一崗一薪、工資能增能減；對工資總額進行日常管理，要求人力資源部匯總數據、履行內部相關程序，報森工集團人力資源部審核備案，實現績效考核管理工作標準化、制度化、規范化。（王赫）
