14
A+ 大
包文君
2022-09-09
2391
開展慶祝建黨100周年暨預備黨員入黨宣誓老黨員重溫入黨誓詞活動
得耳布爾森工公司始建于1 958年，地處內蒙古大興安嶺西坡北部，生態(tài)功能區(qū)總面積255360公頃。這里山清水秀、風光旖旎，群山綿延、河流縱橫，野生動植物以及礦產資源十分豐富。
回眸征程，滄桑巨變。在歷史的長河中，總是留下難忘的時光足跡。伴隨著內蒙古大興安嶺林區(qū)開發(fā)建設的腳步，經過幾代務林人的接續(xù)奮斗，堅定不移地走以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展之路，繪就了一幅和諧幸福的生態(tài)畫卷。
風雨兼程、砥礪奮進，黨建工作科學化水平逐年提升
近年來，該公司黨委聚焦主責主業(yè)，不斷深化特色企業(yè)文化建設，大力弘揚“執(zhí)著、理性、創(chuàng)新、文明”的企業(yè)精神，堅定“森林是立企之本，旅游是強企之路”的發(fā)展思路，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，強化實干擔當，凝聚工作合力，在黨建工作上取得新突破。
該公司黨委以加強政治理論學習為重點，嚴抓黨員干部思想建黨和理想信念教育，通過黨校理論陣地及“學習強國”、公司黨委“修身致遠”微信工作群和公司網站等平臺，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，學習貫徹習近平總書記對內蒙古的重要指示批示精神。先后開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、“思想再解放、篤行新發(fā)展理念，推動高質量發(fā)展大學習大討論”活動、“不忘初心、牢記使命”主題教育及黨史學習教育，以“紅色引領綠色”為抓手，以黨員“六個一”主題實踐活動為載體，將政治理論學習與具體工作、推動林業(yè)轉型發(fā)展相結合，努力提升基層黨組織的政治功能和組織力、凝聚力。
該公司黨委本著“轉型發(fā)展文化先行”的原則，全面加強職工思想建設和精神文明建設，建設文化長廊，內容涉及企業(yè)發(fā)展的各項工作；以紀念林業(yè)局建局60周年為契機，編寫建局60年來的《得耳布爾林業(yè)局志》，印制《紀念得耳布爾林業(yè)局開發(fā)建設六十周年文集》及《大美得耳布爾》宣傳畫冊，布設了建局60周年成就展廳；2019年公司獲中國文化管理協(xié)會“黨建＋企業(yè)文化實踐創(chuàng)新70強”榮譽稱號，2020年公司被中國文化管理協(xié)會評為“獻禮中國共產黨百年華誕”企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新典范單位；深入開展“最美務林人”“我身邊的道德模范”“生態(tài)美景秀興安、清潔文明到深山”“我為得局建設添磚加瓦、我為得局形象增光添彩”“情系卡魯奔山，品味森林美食”烹飪大賽；舉辦慶祝建黨100周年“學黨史、強信念、跟黨走”最美務林人主題演講比賽、“頌黨情、感黨恩、聽黨話、永遠跟黨走”文藝匯演、慶祝建黨100周年暨預備黨員入黨宣誓老黨員重溫入黨誓詞等主題活動，讓黨旗在基層一線高高飄揚，教育引導黨員干部在工作中堅定紅色初心、踐行綠色使命，使社會主義核心價值觀和“執(zhí)著、理性、創(chuàng)新、文明”的得耳布爾企業(yè)精神得到進一步彰顯。
該公司黨委扎實推進“北疆先鋒”工程，不斷加強機關黨的建設，重新調整設置了公司機關黨支部，制定了《機關黨支部政治學習制度》《機關黨支部考核標準》，切實發(fā)揮了走在前、作表率的引領示范作用；嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《領導干部能上能下若干規(guī)定》《防止干部“帶病提拔”的意見》及《關于適應新時代要求大力發(fā)現培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》；創(chuàng)新黨建活動載體，深入開展公司黨委黨員“六個一”支部常態(tài)化主題活動，推動公司黨內教育從“關鍵少數”向全體黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸；深化林地黨建一體化“六聯(lián)五共”工作機制，制定了《得耳布爾地區(qū)黨建一體化實施方案（修訂稿）》，使地區(qū)黨建工作深度融合，讓公司黨建工作更有底色。
篳路藍縷、以啟山林，生態(tài)建設碩果豐
多年來，得耳布爾森工公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記對內蒙古的重要指示批示精神，堅持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，生態(tài)建設成效顯著。截至2021年末，該公司有林地面積2321547公頃，森林蓄積2697.884萬立方米，森林覆蓋率達91.04％，實現了“兩增長，一提高”；內蒙古卡魯奔國家濕地公園順利通過國家驗收，并列入內蒙古自治區(qū)重要濕地名錄，濕地保護面積達22383.54公頃，保護率達50.1％，自然保護地建設得到進一步加強；制定《森林防滅火重點工作項目細則》，實行“清單式”管理，實現連續(xù)63年無重特大森林火災的階段性目標；全面完成各項森林經營任務，共完成森林有害生物防治62.6萬畝，森林病蟲害防治“四率”全部達標；從2017至2021年，共完成森林撫育125.51萬畝，補植補造7.5萬畝，苗圃育苗面積123.72畝，產苗量達1261.39萬株。
櫛風沐雨、披荊斬棘，產業(yè)發(fā)展方向明
在探索中高歌猛進，在發(fā)展中改革創(chuàng)新，在成長中完美蛻變。得耳布爾務林人懷著誓把“綠水青山變成金山銀山”的決心，完成了從“砍樹人”到“看樹人”的華麗轉身，逐步形成以生態(tài)建設為主，礦產、旅游、林下經濟協(xié)調發(fā)展的產業(yè)格局。該公司黨委從經營綠色、造福未來的長遠角度出發(fā)，秉持內蒙古大興安嶺“森林的世界，世界的森林”價值觀，充分認識到建設生態(tài)文明、筑牢綠色屏障的重大意義。
該公司黨委堅持“堅定不移抓礦業(yè)，扎扎實實搞旅游”的產業(yè)發(fā)展思路，積極踐行“兩山”理念、推進“兩山”轉化，以“全域大旅游”為目標導向，以“九山、兩河、兩泉、四遺跡、一園、一環(huán)”景觀資源為支撐，充分發(fā)掘歷史之河、名勝之地、文化之山的旅游價值。重點打造“卡魯奔飛翔”、森林防滅火現場教學、10公里森林秘境穿越和體驗、冬季雪地摩托精品旅游項目和特色旅游品牌；編制完成內蒙古得耳布爾康達嶺帳篷營地建設項目可研；于2021年5月在卡魯奔山搭建5G慢直播平臺，可24小時實時觀看卡魯奔山美景，還在內蒙古電視臺及抖音、快手、微博等社交軟件上進行宣傳推廣；編制了《得耳布爾金色河谷旅游發(fā)展總體規(guī)劃》《康達嶺森林康養(yǎng)基地總體規(guī)劃》，錄制了《走進得耳布爾》《等你在卡魯奔》《返璞歸真地修身養(yǎng)心所》等高質量的宣傳片；2018年10月公司被“中國林業(yè)產業(yè)聯(lián)合會”批準為“全國森林康養(yǎng)基地建設試點林業(yè)局”，2018年12月“內蒙古得耳布爾卡魯奔國家濕地公園”被《中國綠色時報》評為“中國森林旅游美景推廣地，森林健康養(yǎng)生50佳”，申報成為第四批全國森林康養(yǎng)基地建設試點林業(yè)局；2019年“內蒙古卡魯奔白樺林”入選第二批“中國最美森林”，成為全國17處之一且內蒙古唯一的“中國最美森林”。同時還完成了木棧道、觀景平臺等部分卡魯奔旅游基礎設施建設，旅游發(fā)展?jié)摿φ谥鸩斤@現。在礦業(yè)發(fā)展方面，配合陜西有色集團將其持有的森鑫礦業(yè)公司51％股權無償劃轉至集團全資子公司西北有色公司名下，為森鑫礦業(yè)公司上市、實現資本運作奠定了基礎。
以人為本、初心不忘，民生福祉普惠多
征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。該公司黨委堅持以人為本，依托黨史學習教育“我為群眾辦實事”實踐活動，著力改善民生。積極爭取上級支持，持續(xù)為職工增長工資，截至2021年末，公司年人均工資達76893元，與2011年末22554元相比，增長了54339元，年均增長240.9％；投入資金99.4萬元，改善了遠山林場職工生產生活條件；連續(xù)開展“迎新春佳節(jié)看美麗家鄉(xiāng)品濃濃年味”系列文化活動，營造濃厚的節(jié)日氛圍；建設卡魯奔全民健身中心，改造原有運動場館，添設跑步機、劃船機、動感單車、綜合訓練等健身器材和乒乓球臺等設施，讓職工群眾享受到了專業(yè)的健身體驗環(huán)境；全力以赴做好新冠肺炎疫情防控工作，參與人員605人次，出動車輛5551臺次，投入資金30.27萬元，確保了防控效果；持續(xù)開展送溫暖、“多助一”“金秋助學”等活動，從2017年到2021年，共幫扶救助困難職工2246人次，發(fā)放救助資金225.967萬元。通過精準幫扶，公司困難職工全部實現脫貧。該公司黨委還積極引導職工發(fā)展林下經濟產業(yè)，5年來累計為134戶家庭經濟戶發(fā)放貸款382.5萬元，促進了公司各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
篤行不怠、踔厲奮發(fā)，企業(yè)改革路子清
新征程上肩負新任務，新形勢下迎接新挑戰(zhàn)。面對新形勢新任務新要求，該公司黨委始終堅持以國有林區(qū)改革和國有企業(yè)改革為契機，以信心凝聚力量、以實干譜寫華章，積極穩(wěn)妥地落實各項改革任務。完成了“兩供一業(yè)”剝離和計生職能移交及6個未劃轉企業(yè)改革（處置）工作，共剝離人員270名。積極推進森林管護、經營購買服務，制定完善了各項購買服務制度及經營項目的內部購買服務協(xié)議書、購買服務合同書，購買服務制度、流程逐步規(guī)范，分配方式更加合理，機制運行更加順暢，森林管護責任得到有效落實，森林經營質量得到顯著提升。按照國有企業(yè)改革要求，明確了黨組織在法人治理結構中的法定地位，充分發(fā)揮了黨組織的領導核心和政治核心作用，同時完成了定職能、定機構、定編制“三定”工作。不斷強化企業(yè)內部管理，全面加強財務預算、審計監(jiān)督、勞動用工、物資采購、項目建設、安全設備等各項管理工作。多年來，共完善各類管理制度109項，形成用制度管人管事的格局。
翻閱這段無悔的奮斗篇章，得耳布爾森工公司干部職工感到無比的自豪。2022年是黨的二十大召開之年，也是林區(qū)開發(fā)建設70周年。從開啟新紀元到跨入新時代,得耳布爾森工公司廣大干部職工已站在新的起點，向著新的目標新的高度開始新一輪的征程。作為務林人，他們將繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、無私奉獻”的精神，切實擔負起生態(tài)文明建設的歷史使命，為實現林區(qū)綠色高質量發(fā)展做出積極的貢獻。（李鳳偉）
