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A+ 大自國企改革三年行動實施以來,金河森工公司黨委將黨建優勢融入國企改革發展的全過程、全方位、全領域,制定國企改革黨建重點任務“路線圖”,聚焦主責、堅守主業,為改革發展提供堅強的政治保證和組織保證。
該公司黨委堅持以政治建設統領國企改革發展全局,堅持和完善“第一議題”制度,及時制定《黨委理論中心組學習計劃》《“第一議題”學習制度》,并將習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述納入黨委理論中心組學習、領導干部培訓、骨干員工培訓、黨員日常教育,切實將政治優勢轉化為發展優勢,匯聚起高質量發展的強勁動能。
該公司黨委把黨的領導融入公司治理各環節,對《金河森工公司黨委會工作規則》和《前置研究事項清單》重新修訂和量化,明確公司黨委在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式;從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、做決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一,提升可持續經營發展能力,確保國有資產保值增值效果顯著。
該公司黨委堅持黨管人才與市場化選人用人有機統一,結合“三項制度”改革,制定印發《組織機構優化調整方案》《編制管理暫行辦法》《管理人員末等調整不勝任退出管理辦法》《管理人員競爭上崗工作方案》,用心用力建好、用好、管好干部人才隊伍。
該公司黨委堅持“基礎工作重規范、支部建設創特色”理念,以“四強四優”活動為載體,推動“特色品牌黨支部”建設,努力形成“建強一個點、連成一條線、帶動一個面”的建設格局和持續長效的示范引領效應。(劉宏偉 于海鵬)