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A+ 大國企改革三年行動實(shí)施以來,得耳布爾森工公司黨委健全黨管干部、黨管人才、選賢任能制度,把常態(tài)化制度化培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為改革重點(diǎn)進(jìn)行攻堅(jiān),采取動態(tài)化了解年輕干部、痕跡化考察年輕干部、制度化約束年輕干部、立體化監(jiān)督年輕干部的“四化”工作法,加強(qiáng)對年輕干部的監(jiān)督管理。
該公司黨委用好談心談話這一有力武器,年輕干部任職前,公司黨委采取單獨(dú)談、集體談等方式,對年輕干部進(jìn)行任職談話和廉政談話,提要求、鼓干勁,激勵年輕干部擔(dān)當(dāng)作為;實(shí)行組織部門與年輕干部“雙向約談”制度,通過請進(jìn)來談、主動上門談等方式,每年至少與年輕干部談心談話一次,年輕干部有什么問題也可以直接找組織部門約談。
該公司黨委對新任職年輕干部實(shí)行跟蹤考察制度,將政治素質(zhì)考察結(jié)果作為新任職年輕干部能否任用的重要依據(jù);制定了《年輕干部培養(yǎng)選拔機(jī)制》《人才中長期發(fā)展規(guī)劃》《公司2020-2024年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》《公司黨委科職干部、機(jī)關(guān)管理人員工作能力考評辦法》等規(guī)范性文件和制度,規(guī)范從政行為,強(qiáng)化年輕干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng);建立了分類分級人才庫、年輕干部隊(duì)伍信息庫,做到用制度管人用人識人,全面了解掌握年輕干部現(xiàn)狀。
該公司黨委把監(jiān)督作為關(guān)愛年輕干部的重要途徑,針對部分年輕干部群眾觀念不牢、工作作風(fēng)不實(shí)、組織紀(jì)律性不強(qiáng)等現(xiàn)象,深入開展“治庸問責(zé)、提能增效”活動,督促年輕干部在工作生活中主動履職盡責(zé)、服務(wù)群眾、展現(xiàn)新作為。(李鳳偉 尹興國)