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唐永朋
2022-11-24
2260今年以來，甘河森工公司以“林”為核心、以“長”為抓手、以“治”為常態，把全面推行林長制作為科學經營培育保護森林資源的重要舉措，推動公司綠色高質量發展。
該公司構建黨政同責、部門協同、全域覆蓋、源頭治理的長效機制，建立健全林長制會議制度、信息公開制度、部門協作制度、工作督查和考核評價制度。同時，推行責任清單化、業務圖表化、常識手冊化、工作機制化等工作方法，實行跟蹤銷號管理。各級林長定期巡林，在巡林中發現問題列出問題清單，明確責任人和整改時限。
該公司制定《森林資源管護站標準化管理辦法（試行）》《近山管護、遠山管護、沿線巡護管理辦法》等8項工作制度和辦法，嚴格執行林長制網格化管理工作機制，組織309名管護人員參加兩期森林管護崗位技能培訓班。
在遠征異地造林中，該公司堅持“三分造林、七分管護”原則，加快構建以林長制為基礎、以質量為重點，從苗木準備、造林綠化、撫育管護到監測評價全面覆蓋、貫通到底的管理體系和管理流程，嚴格執行領導分片包干、技術人員跟班作業的管理制度，提高造林成活率和保存率。（隋海濤）
