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唐永朋
2022-11-28
2364今年以來，滿歸森工公司黨委統籌抓好年輕干部專題調研、分析研判、精準選育、提拔使用、監督管理等工作，著力培養儲備高素質年輕干部隊伍，推進干部隊伍專業化年輕化。
該公司黨委立足改善年輕干部來源結構，通過建立完善任前專項考察與日常無任用考察相結合、平時考核與年度考核相銜接等機制，抓好源頭儲備。注重對熟悉基層黨建、森林經營、生態保護、企業管理、生態旅游等方面專業技術人員的培養，共對41名優秀年輕干部進行重點培養，實行定期調整、有進有退、動態管理，切實增強年輕干部選育工作的針對性、精準性和實效性，保證使用時有資源、選擇上有空間。
該公司黨委加大對年輕干部的教育培訓力度，把政治引領放在首位，突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育，引導年輕干部不斷提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，確保政治堅定。同時，建立“結對幫帶”培養機制，落實領導干部對1至2名年輕領導人員的培養，落實年輕領導人員對1至2名新分配大學生員工的培養，引導年輕干部敢為、善為、愿為,立足崗位發揮主力軍作用。
該公司黨委通過考察考核、談心談話、問卷調查等形式，強化年輕干部日常管理監督，加強對優秀年輕干部政治素質專項考察和跟蹤了解，全面掌握其培養成長情況；堅持“一人一策”“一人一檔”，建立起年輕干部成長紀實檔案，如實記載年輕干部日常工作中的表現，逐步建立完善分類儲備一批、重點培訓一批、掛職鍛煉一批、交流任職一批、提拔任用一批的“五個一批”提拔使用模式。此外，該公司黨委拓寬干部能上能下、能進能出渠道，通過開展科職人員競爭上崗等方式，為年輕干部成長成才搭建平臺，激發干部特別是年輕干部奮力拼搏、干事創業的工作熱情。（陳敏 王玉芝）
