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王景雙
2025-09-19
1742福建省三明市大田縣東風農場盂坂村，連片闊葉林下的野生紅菇已采收完畢，陸續銷往全國各地。今年，全村紅菇干品產量超過1500公斤，銷售額450余萬元，戶均分紅近12萬元，是2006年分散經營時的23倍。
亮眼數據的背后，是盂坂村推行林下紅菇“六共”發展模式的創新實踐，也是大田縣深化集體林權制度改革的生動寫照。
共識
“以前林子沒人管，村民、外村人都來搶紅菇，一年少收上千公斤，樹也快被砍完了。”盂坂村村民劉曉燕記憶猶新。那時，因林地產權不清、管理無序，盂坂村陷入生態與發展“雙赤字”困境。
轉機來自集體林改的推進。2008年“分林到戶、確權頒證”，2023年“活權、用權、增效”，經過兩輪集體林改，盂坂村確定了“分股不分山、分利不分林”的改革方向，在不改變林地所有權和不將林地承包權、林木經營權物理分割到戶的前提下，將集體山林資產折股量化到戶，由村集體統一經營或引入合作社規模經營。
通過產權制度改革，盂坂村不僅凝聚起“護山才能富山”的共識，更打通了綠水青山向金山銀山的轉化路徑。
共護
野生紅菇對生長環境要求極為苛刻，僅能自然繁衍于闊葉林中濕潤高溫的腐殖層，無法人工栽培。
“現在誰也舍不得砍樹，烤菇用的木炭都從外地買，這林子可是我們的‘綠色銀行’。”盂坂村護林隊隊員蘇順灶說。
農戶采收紅菇 大田縣林業局 供圖
為守護紅菇生長的“根基”，盂坂村組建專業護林隊，每天沿固定路線巡護，杜絕競采、盜采。制定“不采幼菇、大小分級”采收標準，避免因破壞紅菇菌絲而減產。同時，定期開展林下清理、撫育補植，重點保護闊葉林。
如今，盂坂村闊葉林覆蓋率恢復至92%，森林蓄積量、生物多樣性顯著提升，紅菇年產量穩定增長，實現生態反哺產業的良性循環。
共建
“單家獨戶干不成大事，合作社把大家擰成了一股繩。”八峰天然菌業專業合作社負責人蘇光地說。
2007年，盂坂村整合全村2600畝林地，成立專業合作社，變分散經營為規模發展，并創新推出“332”輪換承包模式——3個村民小組分別管護3片林地、每兩年輪換一次，既保證管護的連續性和積極性，又讓每戶村民都能參與產業經營管理。
為解決紅菇產業科技含量不高、經營管護不科學等問題，大田縣構建“專家駐點+院校合作+企業聯動”體系，成立福建大田紅菇科技小院，科普紅菇管護知識、開展技術服務、培養專家人才，并進行紅菇原生境研究、保育擴繁技術攻關，推動紅菇產業從自然采收向科學培育轉型。
目前，大田縣紅菇擴繁面積達1.2萬畝，產業抗風險能力顯著增強。
共治
盂坂村村民劉曉燕對紅菇產業經營管理的公平性贊不絕口：“所有交易都在合作社里公開，誰也搞不了暗箱操作，我們放心。”
為杜絕私下交易、利益輸送問題，盂坂村推進“四清”建賬，即清資產，盤點村集體森林資源資產；清資源，摸清紅菇林地的數量、現狀并登記造冊；清合同，梳理歷史承包、租賃、管護等合同；清項目，紅菇保育、采集、加工、銷售等全流程臺賬管理，從而明晰林地所有權、承包權和林木經營權的歸屬。
同時，嚴格落實集體產權“應進必進、陽光交易”要求，紅菇林經營管理、產品定價銷售等環節均通過公開平臺操作，并推行統一山林管護、統一組織采菇、統一技術烘烤、統一質量標準、統一品牌包裝、統一銷售分紅的“六統一”管理，讓產業運行有章可循、有據可查。
共享
不久前，村民鄭奇才翻看分紅賬本，對今年的分紅預期充滿信心：“2024年我家分了8萬多元，今年紅菇行情好，分紅肯定少不了。”
集體林改后，盂坂村將集體山林資產折股量化到每位村民，按股分紅，實現資源變資產、資金變股金、村民變股東“三變”改革目標，推動集體林權從確權向活權、用權、增效轉變。目前，村民人均增收3.6萬元，紅菇成為家家戶戶致富的“金元寶”。
這一做法也推動了大田縣紅菇產業發展。全縣紅菇產地從最初的10余個村擴展至180余個村，總面積達3.33萬畝，年產量從百來公斤增長到超1萬公斤，產值突破5000萬元，更多林農共享林下經濟發展紅利。
共贏
如今的盂坂村，生態優、百姓富，鄰里關系更和諧，搶采紅菇引發的糾紛不再發生，村民集體意識、合作精神顯著增強。
“仙峰”紅菇品牌打響后，帶動雷竹、芙蓉李、金線蓮等林下經濟發展，形成“一業興、多業旺”的格局，實現生態、經濟與社會效益多贏。
“‘六共’模式的核心是把生態保護、產業發展、村民增收捆在一起，實現護山與富山共贏。”大田縣林業局林改辦負責人范成垚表示，該模式為山區村依托森林資源振興提供了可復制經驗。未來將深化“六共”模式，探索生態產品價值、碳匯交易等機制，為“雙碳”目標實現和鄉村振興注入更多動力。（吳貴戊 支志剛）
來源：國家林業和草原局政府網、中國綠色時報
