何康紅
從一名學子，到一名育苗行家，一個土生土長的西北小伙扎根祖國北疆，10年間，他褪去了青澀，變得沉穩(wěn)厚重，他腳踏實地，耕耘夢想，收獲希望，他就是綽爾林業(yè)局有限公司中心苗圃副主任王軍。
現(xiàn)年33歲的王軍，出生于陜西省延安市黃龍縣。2010年，就讀于西北農(nóng)林科技大學植物科學與技術(shù)專業(yè)的王軍，在一場招聘會上，被內(nèi)蒙古大興安嶺深深吸引，廣袤的森林、蒼茫的林海，加深了他腦海中小學課本里描述的大興安嶺印象。畢業(yè)后，他懷揣綠色夢想來到了向往的內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)，被分配到綽爾森工公司（現(xiàn)為綽爾林業(yè)局有限公司），成為這里的一名大學生員工。
融入林區(qū) 感受“家”的溫暖
按照當時公司對“大學生員工”的培養(yǎng)模式，他被安排到資源管理處外業(yè)調(diào)查小隊實習。每天，跟著大家行至幾十公里到野外作業(yè)區(qū)調(diào)查。調(diào)查小隊的工作非常辛苦，交通工具只能將隊員們運送到簡易道附近，再往山上都是步行，需要翻山越嶺，爬坡過坎才能到達作業(yè)林班。早晨出去，往往就是大半天，餓了，隨手拽兩把野果放在嘴里；渴了，捧一捧山泉水喝幾口。手里只拿著GPS定位儀的王軍，不要說去干工作，就是跟上隊員的腳步都很吃力。
森調(diào)隊員的生活非常單調(diào)。夜宿的野外作業(yè)點、養(yǎng)殖點沒有電，更沒有手機信號。森調(diào)隊員回到住處要自己做飯，吃完晚飯早早就休息了。躺在床上的王軍，常常輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠，此時，他默默地問自己，“來到這林海深處，到底值不值？”
森調(diào)隊員們雖然常年工作在深山野外，但他們卻沒有絲毫怨言。他們發(fā)揮著自己的聰明才智，奔波在密林深處，不管工作多辛苦，多艱難，在他們身上卻看不到絲毫的懈怠，他們始終有一股拼勁，渾身充滿了正能量。這種吃苦耐勞、努力奮斗的精神深深鼓舞著王軍。大家同睡一鋪炕，共吃一鍋飯，結(jié)下了深厚的情誼。工友們樸實熱情，每次一同下山，就會把王軍叫到家中吃飯，讓王軍感受到了家的溫暖。
同樣感動王軍的，還有公司對大學生員工的關(guān)心關(guān)愛。大學生員工報到后，公司為他們提供了大學生公寓，公寓內(nèi)家電俱全，一日三餐有定點食堂，還有伙食補貼。公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，時常對他們噓寒問暖，組織他們參加各種活動。這一切都讓王軍有一種融入感，他暗下決心，一定要扎根林海，把這里當成了自己的第二故鄉(xiāng)。
專心工作，干一行愛一行
在森調(diào)小隊實習三個月，王軍在向森調(diào)隊員學習的同時，也幫大家做一些力所能及的內(nèi)業(yè)工作。而且，他也沒有荒廢自己的愛好——文學創(chuàng)作，他喜歡寫網(wǎng)絡(luò)小說和散文。報上刊登的幾篇文章吸引了公司黨委宣傳部的注意，實習結(jié)束沒多久，王軍就被黨委宣傳部調(diào)走，成為新聞戰(zhàn)線的 一員。
為做好新聞宣傳工作，他常常拿起相機奔赴生產(chǎn)一線，拍攝撰寫新聞稿件。2011年，林業(yè)局要開通宣傳網(wǎng)站，這個艱巨的任務(wù)落在了王軍肩上。這對于非計算機專業(yè)出身的王軍來說，難度很大。可任務(wù)在肩，必須好好完成。他建議先設(shè)計好網(wǎng)站各個板塊，再進行編程，在專業(yè)人員的幫助下，網(wǎng)站很快有了雛形。為使網(wǎng)站更加新穎，有自己的特色，王軍多次提出整改意見，并向同行、同事征求意見。在他的管理下，公司網(wǎng)站越辦越好，閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量持續(xù)上升，獲得多方關(guān)注。通過網(wǎng)站這扇窗，大大提高了綽爾的知名度。
2012年6月，公司把王軍調(diào)入中心苗圃任技術(shù)員，讓他大膽發(fā)揮專業(yè)特長。田間地頭、育苗圃地成了王軍施展手腳的大舞臺。他從最基礎(chǔ)的育苗生產(chǎn)開始，跟班作業(yè)，在田間壟頭播撒辛勤的汗水。
潛心鉆研 收獲累累碩果
中心苗圃建于1979年，30多年來，為綽爾林業(yè)局有限公司及周邊地區(qū)提供了大量優(yōu)質(zhì)苗木，曾榮獲國家級標準化苗圃和國家級苗木無檢疫苗圃的榮譽稱號。來到中心苗圃以后，王軍發(fā)現(xiàn)，中心苗圃育苗技術(shù)成熟，成果也不少，但是內(nèi)業(yè)檔案管理尚不完善，沒有形成整套的技術(shù)規(guī)范。于是，在工作中，他從認真記錄育苗過程中的每一個細小環(huán)節(jié)開始，建立苗木培育檔案，逐漸完善了符合當?shù)貧夂蛭锖驐l件的科學完備的技術(shù)規(guī)程，填補了這個苗圃技術(shù)檔案管理的空白。
近些年來，中心苗圃確定了以市場為導(dǎo)向，多元化經(jīng)營管理的發(fā)展之路，除了培育常規(guī)的落葉松、樟子松等常規(guī)樹種外，還大量馴化鄉(xiāng)土樹種、引進培育外來經(jīng)濟樹種，這為王軍提供了廣闊的科研平臺。
2012年，苗圃從黑龍江省“三莓之鄉(xiāng)”亞布力林業(yè)局引進了樹莓、黑加侖、藍靛果三種經(jīng)濟樹種。苗圃把栽培管理任務(wù)交給了王軍，他帶領(lǐng)技術(shù)組成員，細心觀察樹種的長勢，仔細分析其生長過程的變量成因，不放過任何一個細枝末節(jié)。最終用實踐證明，這三種經(jīng)濟樹種完全可以在當?shù)貜V泛栽培。如今，它們已經(jīng)成為當?shù)貑挝痪G化和家庭庭院普遍栽植的樹種。
育苗工作中，每一個細小的環(huán)節(jié)都可能影響最終的試驗成果和培育的可行性。在每一次培育苗木的過程中，王軍都非常“較真”。一年冬天，王軍帶領(lǐng)育苗工采集紅毛柳扦插枝條。幾個育苗工向他反映紅毛柳和其他柳樹不好分辨。這讓王軍很納悶，因為從他的專業(yè)角度看，紅毛柳和其他柳樹的區(qū)別非常明顯，但育苗工卻有點分不清。王軍耐心地帶著大家到現(xiàn)場辨別，教她們識別技巧。為了采集準確，他還帶著育苗工在夏季枝繁葉茂好分辨的時候，用彩色布條在辨別好的紅毛柳枝干上做好標記，這樣大大提高了工作效率。
工作中，王軍對大家的要求非常嚴格。冬天天氣特別寒冷，他帶領(lǐng)職工趟過沒膝的積雪采集柳枝，不厭其煩地提醒大家注意保持野生紅毛柳的樹形、主枝干。沙藏的時候，他嚴格要求大家按照規(guī)程擺放，調(diào)制沙雪比例，確保每一根柳枝都存活。他說：“植物也是生命，每一根枝條都值得敬畏和珍惜。”
2014年，公司以他的名字命名了“王軍大學生創(chuàng)業(yè)工作室”，讓他作為技術(shù)帶頭人，帶領(lǐng)大家搞科研，這下王軍的干勁更足了。
隨著生態(tài)保護建設(shè)的不斷加強，容器苗越來越多地用于綠化造林，但培育容器苗對苗圃圃地土壤帶來巨大消耗。從圃外取土，既對資源造成了一定破壞，同時深層土的肥力也遠遠不能滿足育苗需要，如何“改土增肥”迫在眉睫。王軍率先提出了《降低改土增肥用土量》的研究課題。
王軍深深感到，每項研究成果不能離開育苗職工的參與。他決定把育苗職工吸納進團隊，組建技術(shù)公關(guān)組。可讓王軍沒想到的是，一聽讓自己搞科研，很多職工腦袋搖的像個撥浪鼓：“技術(shù)還沒學好就去搞研究，那不是異想天開嗎？”大家都往后躲。他們覺得搞研究是技術(shù)人員的事，和自己不沾邊。還有的人悄悄地說：“真倒霉，怎么遇到了個‘書呆子’！”可王軍堅持要大家參與進來，他把任務(wù)分解之后落實到人頭。漸漸地，組員們看到每一項工作并沒有預(yù)想的那樣復(fù)雜和高深，便有了信心，個個干勁十足，慢慢融入進來。遇到難題大家一起討論，從不同的角度進行綜合分析研判，取樣、配比、反復(fù)試驗……一步步攻克了難題。王軍作為整項工作的指揮者、協(xié)調(diào)者，帶領(lǐng)大家歷時一年多，終于研究出了保證成活率的改土增肥辦法，解決了困擾育苗工作多年的技術(shù)難題。
“長短結(jié)合、以短養(yǎng)長，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化苗圃”“提高矮牽牛出苗率”……一項項科研成果在他的參與、倡導(dǎo)、組織下實施。2015年，他與團隊共同研究的大興安嶺野生花楸馴化及繁育技術(shù)，經(jīng)過內(nèi)蒙古森工集團專家鑒定達到了國內(nèi)先進水平，填補了大興安嶺林區(qū)花楸規(guī)模性繁育技術(shù)的空白。馴化培育的多級玫瑰經(jīng)權(quán)威機構(gòu)檢測玫瑰精油含量極其豐富，是提煉玫瑰精油的極佳原料。2017年《提高矮牽牛出苗率》項目榮獲自治區(qū)質(zhì)量科技成果二等獎，2018年苗圃技術(shù)組榮獲管理局質(zhì)量信得過班組，2019年《降低改土增肥用土量》QC課題榮獲自治區(qū)質(zhì)量科技一等成果。
一項項驕人的成績，是對王軍辛勤付出、默默奉獻的回報，更是激勵他不斷前行的動力。在生態(tài)文明建設(shè)的道路上，王軍表示，將繼續(xù)秉承西北農(nóng)林科技大學“誠樸勇毅”的校訓(xùn)，不驕不躁，砥礪奮進，時刻葆有一顆赤誠之心，用青春的畫筆為內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)再添綠色，再立新功。
王琦
2020-11-27
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