何康紅
完成疏伐任務(wù)6456.75畝、完成綜合撫育任務(wù)1588.65畝、完成庫都爾遠征退化林修復(fù)2555.9畝……翻開李忠偉今年的工作日記，一行行數(shù)據(jù)映入眼簾。這些數(shù)據(jù)滲透著他辛勤的汗水，輝映著一名黨員干部的履職盡責(zé)、使命擔(dān)當。
李忠偉是綽爾森工公司塔爾氣林場副主任，1990年10月，李忠偉來到塔爾氣林場工作，先后當過修理工、技術(shù)員、工隊長。被提拔為公司環(huán)節(jié)干部后，他在綠色事業(yè)的廣闊天地施展才干，干一事、成一事，甘當建設(shè)美麗林區(qū)的忠誠實踐者、綠色發(fā)展的帶頭人。
“嚴”起來，杜絕隱患風(fēng)險點
李忠偉平時不多言不多語，甚至連大聲說話的時候都少，不熟悉的他的人往往會認為他性子比較“軟”，但熟悉他的人都知道，他叫起真來有一股子“拗”勁。
塔爾氣林場大蔥山生態(tài)功能區(qū)是公司速生豐產(chǎn)林基地，每年春季都是造林的關(guān)鍵期，生態(tài)功能區(qū)內(nèi)往來車輛較多。為了確保消防安全，李忠偉每天都親自帶領(lǐng)管護人員對入山人員、車輛進行嚴格檢查、詳細登記，做好日常巡查，把好入山關(guān)口。遇到手續(xù)不全，或者缺少滅火器、防火罩不規(guī)范的車輛，堅決不讓通行。有人覺得自己大老遠跑過來，不能白跑，便找關(guān)系“開綠燈”，都被李忠偉嚴詞拒絕。
“墻上的制度不是擺設(shè)，定了，就要執(zhí)行！”李忠偉正義凜然地說。
“干”在前，以上率下作示范
火車跑得快，全靠車頭帶。工作中，李忠偉親力親為，生產(chǎn)作業(yè)到哪里，他的身影就出現(xiàn)在哪里。
2022年，林場接到春季赴庫都爾森工公司退化林修復(fù)造林、秋季赴根河森工公司退化林修復(fù)整地任務(wù)。遠征作業(yè)遠比本土作業(yè)難度大，工作中，常會出現(xiàn)這樣那樣的問題。庫都爾森工公司退化林修復(fù)春季造林工作中，塔爾氣林場作業(yè)地塊距離駐扎地有七八公里遠，春季泥土返漿，汽車不好走，工人就得步行前往造林地。到了作業(yè)地，有的工人腳上磨得起了水泡、有的工人腿腫了起來，走路一瘸一拐。為了穩(wěn)定工人情緒，保證在頂漿造林最好時期完成工作任務(wù)，李忠偉天天和工人一起徒步前往工作地點，全程跟班作業(yè)，并帶頭跟著工人一起干。由于作業(yè)組駐扎地周圍無水源，晚上回駐地后，李忠偉便主動承擔(dān)運水任務(wù)，做好后勤服務(wù)，讓職工多歇一歇。
根河森工公司的退化林修復(fù)秋整地地塊是火燒跡地皆伐帶，倒木多，伐根高。整地過程中機械設(shè)備經(jīng)常出故障。為了不耽誤第二天的工作，機械設(shè)備一出毛病，李忠偉就拿著焊鉗修修焊焊，一直干到后半夜。在綽爾整地用的犁鏵在根河根本沒法使用，李忠偉就帶著技術(shù)員、工隊長一起加固改造犁鏵。有時，遇到整地司機有個頭疼腦熱，李忠偉就接替司機的工作。在李忠偉的影響下，工人們以不怕苦、不怕累的精神保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)，得到了上級部門的肯定。
“細”管理，提升能力促發(fā)展
隨著林區(qū)生態(tài)保護建設(shè)力度的加大，林業(yè)生產(chǎn)作業(yè)要求越來越細。為把各項作業(yè)要求落到實處，每次作業(yè)前，李忠偉都要組織職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)作業(yè)規(guī)程。除組織職工參加上級舉辦的培訓(xùn)班外，他還在作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合自己多年來的工作經(jīng)驗，用通俗易懂的語言對作業(yè)人員進行培訓(xùn)，提升作業(yè)人員對新的作業(yè)要求的領(lǐng)會和熟悉程度。
“李主任要求得嚴，一定要按他的要求做，不然過不了關(guān)。”工隊職工常這樣評價他。
“細”工出好活。精細管理之下，塔爾氣林場的各項作業(yè)質(zhì)量都是全公司最好的。每每上級相關(guān)部門反饋工作驗收結(jié)果時，職工們的臉上都笑開了花。
在安全管理上，李忠偉更是出了名的“碎嘴子”。“車輛慢點開！”“一定別忘了戴安全帽！”無論是森林撫育，還是遠征造林工作，在安排作業(yè)時，李忠偉的第一句話，就是叮囑每一名職工注意安全。如果發(fā)現(xiàn)誰疏忽大意，他堅決不讓動工。在他的管理下，多年來塔爾氣林場未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故。
王琦
2022-11-04
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