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包文君
2024-11-08
5064■周忠成
今年以來，甘河森工公司黨委以黨的二十屆三中全會精神為指引，以思想凝心、產業增效、實干蓄能的行動力，在改革中強動力、增活力、激潛力，推動企業高質量發展行穩致遠。
學思踐悟，凝聚改革力量
公司黨委把學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為一項重大政治任務，多形式、分層次、全覆蓋組織黨員干部深入學習全會精神，系統開展培訓輪訓、“進機關走基層到一線”宣講活動，引導干部職工深刻領會進一步全面深化改革、推進中國式現代化的重大意義和總體要求，確保改革始終沿著正確方向推進；深刻領會黨的領導是進一步全面深化改革、推進中國式現代化的根本保證，確保黨的領導貫穿改革全過程；深刻領會進一步全面深化改革的原則方法，確保改革取得實效。
學之愈深，知之愈明，行之愈篤。
公司黨委以深化改革為契機，聚焦主責主業，把全會精神轉化為工作思路、具體舉措和實際行動，用改革精神破解發展難題。以黨的建設為根本保障，開展“九型九強”黨建品牌創建工作，創設“智慧黨建”一體化綜合應用平臺，改變“書面化”老舊模式，實現從“紙間”到“指尖”的智慧變革，切實提升工作效率和質量；充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，把組織優勢、組織力量轉化為發展優勢、發展動力，激勵黨員干部在改革中當先鋒、打頭陣、作表率，積極投身民生改善、生態文明建設、產業發展的實踐中；常態化開展食用菌采摘、義務幫扶困難職工、綠化造林義務植樹等志愿服務活動，建立碳匯數據庫，覆蓋578個小班，面積1.4萬畝，改革“愿景圖”正一步步變成“實景圖”。
公司黨委堅持以先進文化培育職工、以高尚精神塑造職工、以優秀作品鼓舞職工，讓職工群眾成為企業文化建設的“主角”，舉辦廣場群眾性文化演出5場、主題文藝匯演1場、各種文化活動30余場次，充分調動職工群眾的積極性、主動性、創造性，不斷滿足職工群眾精神文化需求，為助推改革發展提供精神動力和文化支撐。
革故鼎新，釋放改革活力
公司黨委主動在改革中謀變，在行動中轉變，優化整合公司經營管理架構，進一步明確單位、部門的職能定位，通過改革“瘦身”賦能，有效解決機構職能重疊、職責不清等問題，更好地為企業發展創造價值。
通過機構優化改革，資源整合再分配，公司黨委把資源優勢、生態優勢轉化為產業優勢，積極改善產業結構、加大政策扶持、拓展發展鏈條，帶領職工搶抓改革發展機遇，激發創新創效熱情。他們升級改造食用菌產業基地，可容納食用菌三級菌近百萬袋，生產干品8萬余斤，產值約230余萬元；扶持11名職工發展食用菌、中草藥種植等家庭經濟項目，帶動近百人就業，讓更多職工群眾共享改革發展紅利。
“起初，大家主動投身產業的意識還沒有那么強，隨著改革的深入，讓我們看到了實實在在的成效和變化，干事創業的底氣更足了，現在大家都搶著干，去年我培植了3萬袋黑木耳，今年我主動增加到了8萬袋。”職工韓繼民真切嘗到了發展食用菌的“甜頭”。
篤行實干，提升改革效能
公司黨委牢牢抓住“三項制度”改革這個“牛鼻子”，充分調動“人才”這一核心要素，進一步拓寬選人用人渠道，激發干部隊伍內生動力，通過常態化競聘上崗，實現“能力決定位置、效率決定方向”，打破“大鍋飯、鐵飯碗”的局面，真正讓“能上能下”成為常態。
在管理崗競聘中，采取閉卷初試、復試演講的形式，共有97名職工獲得上崗資格，進一步營造了尊重人才、注重業績、公平競爭的良好氛圍，有效地激發職工務實肯干、積極進取、勇于創新的工作熱情，為公司高質量發展提供堅實人才保障。
公司黨委充分發揮改革創新的驅動力作用，加大科技設備投入和技術人才培養力度，將數字后臺管理系統與模擬實戰相融合，通過“老帶新”“新助老”，讓新老隊員共同提升森林防滅火綜合作戰能力。“新分配的青年員工肯學、認干、反應快，能積極投身森林防滅火訓練，進一步提升了隊伍綜合戰斗力。”應急事務中心副主任宋君海說。
在鞏固“人防＋技防”基礎的同時，公司增加信息化可視平臺應用，可視化實時監控設備已覆蓋40余個檢查站、管護中心、瞭望塔，在4座瞭望塔上安裝了“森林眼”，確保入山卡站、遠山瞭望塔可視范圍全覆蓋、無盲區，構建以科技為支撐的高效森林防滅火新格局，鞏固甘河林區連續13年無人為森林火災的成績。
改革，永遠在路上。甘河森工公司黨委以改革到底的堅強決心，謀在“深”處、干在“實”處、抓在“新”處，必將走得更加蹄疾、步穩、勁足。
