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包文君
2024-08-27
5232■本報記者 趙興祖 通訊員 沈立婷
時下，走進滿歸森工公司，處處能感受到高質(zhì)量發(fā)展的“熱度”：組織架構(gòu)逐漸完善、產(chǎn)業(yè)升級勢頭迅猛、職工群眾生活持續(xù)改善……滿歸森工公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，錨定重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在深化改革激活公司高質(zhì)量發(fā)展“一池活水”的路途中，聚力以改革求突破、以改革謀創(chuàng)新、以改革增效益。
把牢方向系統(tǒng)推進下足改革落地“實功夫”
改革從哪里破局，頂層設(shè)計引領(lǐng)前進方向。滿歸森工公司在解放思想中謀篇布局，在躬身入局中擔(dān)當(dāng)作為，在強化領(lǐng)導(dǎo)中強勢推進。公司把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，作為當(dāng)前和今后一個時期重大政治任務(wù)。強化理論武裝，打牢思想基礎(chǔ)，以黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等各類會議及學(xué)習(xí)活動為載體，深刻領(lǐng)會和學(xué)習(xí)好黨的二十屆三中全會的精神實質(zhì)，最大限度凝聚改革共識、激發(fā)改革活力，推動各項改革舉措精準(zhǔn)落地、取得實效，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，確保改革始終沿著正確政治方向前進。
深化改革提升，不是一蹴而就，需要久久為功。滿歸森工公司在認真總結(jié)實施國企改革三年行動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，牢固樹立“一盤棋”思想，按照森工集團黨委統(tǒng)一部署，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的深化國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，工作組成員分工明確，職責(zé)具體。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，整合優(yōu)勢資源，突出重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)施策，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。切實提升企業(yè)創(chuàng)新能力和價值創(chuàng)造能力，推進改革深化提升行動重點任務(wù)落實落地。
———將公司產(chǎn)業(yè)事業(yè)處、貝爾茨河國家濕地公園管理處、伊克薩瑪旅游公司整合為伊克薩瑪旅游公司，設(shè)執(zhí)行董事為法人代表，減少議事流程，提高工作效率；公司六大林場重組整合為三個管護中心，組建整合工隊14個，實現(xiàn)資源的合理配置和高效利用；
———科學(xué)開展定責(zé)、定崗、定編、定員、定額、定薪“六定”工作。重組整合管理架構(gòu)，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，按需設(shè)崗、一崗多能、崗變薪變、按崗取酬，讓干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減成為常態(tài)；
———合理下達指標(biāo)任務(wù)，細化制定工作臺賬，實現(xiàn)任務(wù)內(nèi)容“清單化”，責(zé)任單位、完成時限、完成目標(biāo)“清晰化”，鼓勵和支持基層單位精準(zhǔn)化、差異化、個性化開展改革探索，推進各項工作任務(wù)落實上下貫通、落地見效；
……
一次次創(chuàng)新性探索、一個個突破性進展、一項項標(biāo)志性成果，鐫刻著滿歸森工公司改革步履鏗鏘的印記。
找準(zhǔn)“靶心”塑強優(yōu)勢顯改革創(chuàng)新“強力量”
為找準(zhǔn)改革的“靶心”和“點位”，公司著力推動改革和發(fā)展相互支撐、深度融合、高效聯(lián)動，持續(xù)推動林下經(jīng)濟和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級，塑造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。
連日來，滿歸森工公司白馬經(jīng)營管護中心食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)迎來了黑木耳采摘季。走進食用菌大棚內(nèi)，吊掛的菌棒排排縱縱，一朵朵黑木耳競相“綻放”，職工們有說有笑地忙著采摘、晾曬，現(xiàn)場洋溢著豐收的喜悅。
白馬經(jīng)營管護中心主任周敏慶說：“今年，我們共種植蘑菇30萬袋、木耳80萬袋，目前正組織職工進行采摘，預(yù)計到9月中下旬結(jié)束，今年這兩個品種的菌菇都喜獲豐收。”
周敏慶給記者算了一筆賬：“過去，我們將木耳以35元/斤的價格整體進行保底銷售。現(xiàn)在，我們將木耳進行分選，按質(zhì)量分為特級、一級、二級，并進行單獨包裝，特級木耳能賣到120元/盒，檔次提升了，效益也增加了近一倍。”
嘗到甜頭后，周敏慶又想到了新的銷售模式。今年，他們在鎮(zhèn)區(qū)游客聚集地設(shè)立了4家冷源食用菌經(jīng)銷處，售賣菌菇，讓前來觀光游覽的游客既能欣賞到美景，又能買到純天然、無污染的林產(chǎn)品。
目前，滿歸森工公司按照食用菌綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化的發(fā)展方向，聚焦抓標(biāo)準(zhǔn)、建基地、樹品牌、強帶動、延鏈條，逐步讓小木耳“蝶變”成大產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)如今，食用菌產(chǎn)業(yè)園區(qū)種植面積已達120畝，擁有年產(chǎn)100萬袋菌包生產(chǎn)線和全自動上料、分料機械生產(chǎn)線各一條，年生產(chǎn)食用菌三級菌100萬袋，年產(chǎn)干品7萬余斤，產(chǎn)值350萬元，產(chǎn)品也從由單一的黑木耳發(fā)展為元蘑、滑子菇、猴頭菇、榆黃蘑、赤松茸等系列產(chǎn)品。
公司將結(jié)合實際，全力打造高效綠色的現(xiàn)代食用菌產(chǎn)業(yè)基地，進一步加快產(chǎn)品品牌提檔升級，注冊“冷源”食用菌品牌，在“蒙字標(biāo)”基礎(chǔ)上，加快辦理“綠色產(chǎn)品標(biāo)識”認證，積極開展赤松茸棚間管理技術(shù)項目，著力打造高端產(chǎn)品。實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展戰(zhàn)略，擴大食用菌生產(chǎn)規(guī)模，扶持和培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)，全力推進食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、效益化、市場化、品牌化發(fā)展，讓“菌袋子”變成“金袋子”。
秋日的滿歸，萬木蔥蘢、風(fēng)景如畫，一批批來自全國各地的游客來到這里，旅游、觀光、打卡。
當(dāng)前，正值林區(qū)旅游的黃金時節(jié)，滿歸鎮(zhèn)嶺上花開民宿主理人王常忠一直處于忙得不可開交的狀態(tài)。他所經(jīng)營的嶺上花開民宿，現(xiàn)有8套房間，1個共享大廳，建筑面積700平方米，裝修風(fēng)格獨具森工文化和林區(qū)特色，吸引了北京、上海等地的大量游客留宿滿歸。
“嶺上花開民宿從政策、建設(shè)、運營、推廣等方面，得到了滿歸森工公司的大力支持和幫助，自開業(yè)以來，客房幾乎每天都是‘預(yù)定滿’模式，收益非常可觀，游客對滿歸當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光和店內(nèi)的裝修風(fēng)格都贊不絕口。”王常忠表示，嶺上花開民宿一期建設(shè)已經(jīng)完成，林區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)前景廣闊，今后，他將持續(xù)加強與滿歸森工公司的深度合作，持續(xù)擴大民宿規(guī)模，用自己的行動帶動滿歸當(dāng)?shù)孛袼扌袠I(yè)蓬勃發(fā)展。
近年來，滿歸森工公司積極打造特色民宿小鎮(zhèn)，編制完成《滿歸民宿整體概念設(shè)計方案》，以“紅豆”為元素進行品牌建設(shè)，融入森工文化核心，造型以簡約為主，將滿歸的自然美景與人文風(fēng)情巧妙融合，同時積極鼓勵職工將閑置的房屋改造成有火炕、燒柴、鐵鍋等林區(qū)特色的家庭賓館。目前，已改造家庭套房24套、標(biāo)間17套，并計劃開展?jié)M歸伊克薩瑪自駕車旅居車森林露營地項目、滿歸旅游生態(tài)文化長廊、閑置辦公用房改建林宿項目等。
公司還不斷完善智慧旅游體系，加強智慧旅游管理平臺建設(shè)，通過與內(nèi)蒙古大興安嶺旅游公司深度合作，逐步完善網(wǎng)上咨詢、票務(wù)、預(yù)訂、投訴等服務(wù)保障體系，實現(xiàn)景區(qū)智能化、高端化。創(chuàng)新探索多元合作經(jīng)營模式，與區(qū)內(nèi)外近50家旅行社建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并與多家旅行社簽署訂房合作協(xié)議，保證全年旅游接待訂房用量。與呼旅網(wǎng)簽訂B2B平臺會員合作協(xié)議等，借助呼旅網(wǎng)陣地，全面搭建滿歸旅游產(chǎn)品銷售平臺，構(gòu)建起多元化的營銷渠道。
在新的起點上，滿歸森工公司將充分用好改革“關(guān)鍵一招”，通過改革應(yīng)對變局、開拓新局，進一步推動全面深化改革繼續(xù)走深走實，為譜寫中國式現(xiàn)代化森工實踐新篇章貢獻力量。
