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聚焦提質增效 蓄力改革創新

包文君
2024-03-20
4907

■甘河森工公司黨委書記董事長 魯繼發

森工集團2024年度工作會議暨一屆三次職工代表大會召開,吹響了“加快構建現代林業產業體系”沖鋒號,發出“務實求真改革創新”動員令。甘河森工公司黨委努力在聚力黨建引領強品牌、筑牢生態安全屏障、促進轉型產業升級、深度推進企業改革、努力增進民生福祉上持續發力,在新時代新征程上育新機、開新局、建新功,為奮力打造國內一流現代林業集團,全力推動林區綠色高質量發展貢獻智慧和力量。

一、以加強黨的政治建設為主線,全力打造“九型九強”創先爭優品牌

一是強化黨的政治建設。堅決貫徹“兩個一以貫之”要求,明確黨組織在決策、執行、監督各環節的權責和工作方式,同步推進公司治理制度建設和實踐探索,使黨建工作與改革發展目標同向、部署同步、工作同力。二是強化理論武裝工作。以鑄牢中華民族共同體意識為主線,結合感黨恩、聽黨話、跟黨走群眾教育實踐活動,講好“四個故事”,嚴格落實意識形態、網絡意識形態工作責任制,打造“多點聯動、精準外宣”的工作模式。三是強化干部隊伍建設。推進“干部專業化能力提升計劃”,加大在生態建設、產業發展、黨的建設等領域和基層一線、急難險重崗位上檢驗干部、鍛煉干部、選拔干部。四是強化基層黨組織建設。推進堅強堡壘“模范支部”建設,加大智慧黨建平臺宣傳推廣,持續推進學習型、生態型、產業型、民生型、廉潔型、先鋒型、服務型、文化型、智慧型黨組織行動,著力打造政治引領力強、生態保護力強、轉型儲備力強、職工幸福力強、自我革新力強、發展推動力強、群團組織力強、文化軟實力強、網絡輻射力強的“九型九強”黨組織。五是強化正風肅紀。推進自治區黨委第三輪巡視反饋共性問題整改,嚴厲查處“七個有之”,嚴肅糾治“三多三少三慢”,管好關鍵人關鍵事,堅持無禁區、全覆蓋、零容忍。

二、以新發展理念為核心,全力推進生態文明建設

一要嚴密“防”的環節。提高森林火災防控能力、撲救能力和應急處置能力,科學完善防滅火預案,加強森林防滅火隊伍建設。強化森林病蟲害預警監測,繼續做好森林保險各項工作。二要抓牢“提”的環節。高質量完成退化林修復任務,加強種苗、栽植、撫育、管護等各道工序作業管理,高效完成森林質量精準提升、天然林資源保護、濕地保護與恢復等國家重點工程。三要做實“保”的環節。認真落實林長制、河湖長制,積極構建以生態保護修復、紅線監管、專項行動等為主體的生態保護網絡,持續從嚴從重打擊毀林開墾、非法侵占林地等各類破壞森林資源的違法行為,規范林下資源采集管理,確保森林質量穩步提高、功能持續增強。

三、以富民興林強企為根本,全力打造產業轉型升級

一要大力發展生態旅游業。完善濕地公園科普館基礎建設和重點景觀帶建設;與鄂倫春旗政府、黑龍江省呼中林業局共同推進鮮卑古道項目建設,規劃大白山———甘河鎮———阿里河嘎仙洞自駕游路線,沿途打造白楊林夢幻森林景區;打造甘河鎮“森工+美食”產業品牌,推介甘河特色麻辣面、干豆腐等特色美食,發展“后備箱”經濟。二要打造百萬袋食用菌種植基地。繼續平整原貯木場場地,建造溫度適宜的菌棚、降溫設備等,打造百萬袋食用菌種植基地,制定科學的銷售方案,打開市場營銷新路徑。三要因地制宜開發林下資源。合理開發利用甘河天然飼草資源。科學合理組織職工采集偃松塔、返魂草、金蓮花、山丁子,采取招標方式選定林下產品收購方。科學謀劃森林康養、豆制品加工、礦泉水等儲備產業項目。積極鼓勵職工發展家庭經濟,做大做強現有樹皮畫、干豆腐、豆包加工產業,力促職工自主創業,脫貧致富。四要打造甘河特色養殖種植產業。對原野豬養殖基地進行修繕,通過“公司+農戶”、托管租賃等方式帶動中小養殖場戶發展生豬、笨雞、笨鵝等養殖,扶持職工發展畜牧養殖業。五要做實綠化苗木產業。積極培育本土優勢樹種和經濟林木,擴大甘河興安落葉松良種基地建設規模,在滿足種苗自給自足的同時,開拓花卉種植培育等新品種、新項目,實現創效增收。

四、以增強治理效能為方法,全力推進國企改革提升行動

一要凝聚國企改革共識。深入學習貫徹《內蒙古森工集團國有企業改革深化提升行動實施方案》,切實解決改革發展中的難點堵點問題,激勵干部職工會想事、想干事,推動企業活躍起來、收益提高上來。二要完善現代企業制度。繼續建立完善公司法人治理結構體系,保質保量按時完成好基層組織機構優化調整,加快推進林場改革,實行“項目部”制管理,更廣更深地落實“三項制度”改革,實行按需設崗、一崗多能,競聘上崗,全面壓減各類機構科職和管理人員職數,以優化資金管理機制為前提,努力打破“高水平大鍋飯”弊端。三要切實加強經營管理。推進企業管理精細化,禁止超預算、超范圍、超標準支出,從嚴從緊抓好績效考核。貫徹執行對標行業一流企業管理提升行動,定期開展經營風險隱患排查工作,規范治理結構和決策程序。

五、以改善民生福祉為目標,全力提升職工幸福指數

一要把增加收入作為提升生活品質的根本措施。發揮績效工資的激勵作用和杠桿作用,逐步實現同工同酬、易崗易薪,推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制。二要扎實做好扶貧幫困。積極發揮工會組織扶貧幫困主力軍作用,在“兩節”和重大節日期間,繼續開展“送溫暖”“金秋助學”、大病救助、職工互助互濟保障和臨時救助工作。三要推進“我為群眾辦實事”。為源江林場靠前駐防職工新建洗浴室、活動室、圖書室;貫通取直應急事務處樓前鐵路交道口,為職工群眾出行提供交通便利。重點推動公司和各單位環境綠化凈化亮化工作,加強環境衛生綜合治理。鼓勵各單位勤儉節約,利用報廢鋼材制作造型燈亮化美化環境。四要標本兼治化解企業信訪矛盾。樹牢底線思維和風險意識,扎實有效做好安全穩定工作,依法解決群眾合理合法訴求,為公司發展營造和諧穩定的良好環境。


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