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高娃
2017-06-02
1520黨的十八大以來，庫都爾林業局把脫貧致富作為民生工作的重中之重，以開展引領職工增收活動為抓手，從轉變觀念、靶向施策、精準發力、產業扶貧等方面循序漸進、穩扎穩打，帶領職工群眾謀發展、奔富路，以精準之筆在林區共赴小康的生動畫卷上繪就了濃重的一筆。
觀念一轉天地寬
王志軍原是庫都爾林業局物資供應處的困難職工，為了改善家庭貧困狀況，在養豬的創業路上堅持了10多年，成為當地的“養豬大戶”，最終實現了脫貧致富夢；
森防站職工黎明從事電商兩年多，主要銷售自己和單位培植的黑木耳、滑子菇等，讓林特產品搭上了“網絡快車”，銷往全國各地；
育林管護所的女職工孫麗榮堅定勤勞致富的信念，從最初的26只羊發展到年存欄300只以上，年純收入達4萬多元，譜寫了一曲巾幗不讓須眉的贊歌……
在庫都爾林業局，職工自主創業、實現增收致富的事例不勝枚舉。為了增強職工“自我發展、自我創業”的意識，從“等、要、靠”轉變為“我要發展”，這個局通過舉辦職工座談會、領導干部研討會、典型示范戶演講會和以“開展職工增收活動，自己怎么辦”為內容的大討論等活動，激發了職工群眾的創業熱情。
他們還選樹了一批社會認同度高、職工群眾看得見的林下經濟能手、示范戶和創業帶頭人，大力宣傳他們的典型事跡，增強職工發展林下經濟的信心和決心。他們鼓勵黨員和干部帶頭發展林下經濟，形成了黨員干部帶困難戶、示范戶帶群眾，先富帶后富、大戶帶小戶的良性互動格局。
精準施策解民憂
庫都爾林業局由于建局早，歷史遺留問題多，職工工資偏低，困難職工多達1000余戶。他們堅持“輸血”與“造血”并重，扶貧與扶志并舉，科學劃分困難戶類型，因戶施策，對癥下藥，確保政策給力，職工群眾脫貧致富有動力。
針對老弱病殘、意外災害等原因致困，且不具備發展林下經濟能力的困難職工，他們采取長期性救助、臨時性救助、領導干部“一助一”、“多助一”、“金秋助學”、兩節“送溫暖”等“輸血”的方式進行救助。同時，他們充分發揮職工訴求中心和困難職工幫扶中心的職能作用，為職工提供生活救助、信訪接待等服務，并嚴格各項幫扶救助款的審批與發放程序，保證資金及時發放到最困難的職工群體手中。
在扶貧幫困工作中，這個局由以往的分散幫扶、撒芝麻似的幫扶，轉變成重點幫扶、精準幫扶，將無息貸款用在刀刃上，發揮產業扶貧的“造血”功能，幫助有創業意愿的困難職工發家致富。原林林場職工李志林利用林業局提供的無息貸款辦起了食用菌廠，經過滾雪球式的發展，現有6個總面積達3000平方米的食用菌大棚，年均培植木耳菌10萬多袋，并成功注冊了“蒙庫牌”商標，在大忙時節雇用30多名困難職工及其家屬從事食用菌培植和采摘，讓他們有活干、有錢賺。
5年來，這個局共為415戶職工發放了534.9萬元的無息貸款，已有99戶困難職工通過發展林下經濟實現了脫貧。
破繭化蝶奏新曲
今年，這個局著力構建多元化產業格局，力爭走出一條“破繭成蝶”的致富新路。
他們發展食用菌產業，利用已經建成的食用菌大棚基地，將食用菌產業做大、做強；推動沙棘產業和返魂草基地建設，擴大種植面積，形成規?；蔀槁毠と罕娫鍪罩赂坏男峦緩?；充分發揮6個產業合作社的作用，為職工發展林下經濟提供生產、銷售等信息服務指導；推動林下經濟與信息技術融合發展，實現山特產品、土特農產品銷售模式由傳統的坐等上門收購向“互聯網+”銷售模式轉變；著力發展森林旅游業，鼓勵和支持職工發展個體經濟，參與旅游業的發展，并利用森林景觀、森林空氣環境、野生漿果等主要資源和載體優勢，培育和壯大森林旅游、森林康養等新業態。
他們還以林下經濟合作經營制的形式扶持職工致富，已有8個單位參與合作經營制，參與的職工近百人。愛林管護所以集資入股的方式，建成了肉牛養殖基地和生豬養殖場，入股的職工每年都可以得到分紅。目前，愛林的養殖業已步入良性發展軌道，闖出了市場。談及今后如何拓寬致富路，管護所負責人信心滿滿地說道：“干就要往好了干，讓大伙掙著錢。我們還要逐步擴大養殖規模，爭取讓更多的職工從中受益?！保悤粤眨?/p>
