今年45歲的蘇旋宇是圖里河林業局貯木場的生產股長。他是把“家”安在生產一線的人，沒有八小時工作制，沒有白天夜晚，沒有雙休、節假日，被大家稱為“拼命三郎”。
為提高市場競爭力，實現有限資源效益最大化，蘇旋宇提出制定了《貯木場商品化管理檢查實施辦法》、《貯木場生產現場管理辦法》，建立了以生產股為中心覆蓋全場各工序的管理網絡，按照商品化管理，對主要商品材合理調配，對次要材質合理堆放，做到“清選，清歸，清裝”，對每一個區域、每一個楞位實行商品化管理。為使剩余物得到全部利用，他大膽提出了小材小料合理外售、充分利用的設想，實現了木材經濟效益最大化。
他結合實際，按照日巡、季檢、月評，定期組織開展文明生產、清潔作業活動，形成生產有序、生產文明的良好局面，貯木場連續多年在行業評比和十四站檢查中名列前茅。
去年的新林區建設，貯木場承擔河北園林廣場的建設和河北棚戶區植樹綠化任務，蘇旋宇主動請纓，帶領職工放棄所有的節假日和休息日，冒著30多度的高溫，連續20余天奮戰在施工現場。餓了“扒”幾口盒飯，渴了抓上自帶的背壺一口氣喝個“底朝天”。在他的帶領下，全體隊員干勁十足，克服了時間緊、任務重、工期短等實際困難，圓滿完成了承辦任務。(寧紅英)
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2011-11-11
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