阿龍山林業局環衛大隊有這樣一位主任，他不僅工作態度嚴謹，而且有開拓創新的精神。他就是車樹升。
2002年，車樹升就任環衛大隊領導時，環衛大隊還是個只有40多人的小單位，隸屬于阿龍山綜合服務處。車主任上任后，從機關工作到街道清掃保潔、樓區清潔、巷道衛生等都做了深入的調研。他認真聽取職工意見，制定了與之相適應的工作標準和考核制度，各個崗位職工都有其崗位職責，真正做到了工作目標的明確化、標準化，為阿龍山地區職工群眾營造了良好的出行和居住環境。
2007年，環衛大隊正式從綜合服務處分離出來，成為一支獨立的科級單位，這為車樹升主任施展才能提供了更廣闊的平臺。他不僅把原有的工作干得有聲有色，更是帶領環衛職工承接了阿龍山地區部分道路的硬化工程；參與了三個休閑廣場的建設和負責廣場的環境衛生以及休閑設施的維護維修等。
車樹升主任不僅自己利用一切時間加強學習，提高理論和業務水平，還非常重視人才，做到在工作中人盡其才。2011年隨著清掃街道的延長，工作量的增加，車主任提出利用報廢車輛研發一輛垃圾清掃車的想法。他首先從本單位的人才信息庫中調取機修、電工等專業畢業的技校生，組成研發小組，他本人任組長。他們起早貪黑地查資料、搞調研、設計圖紙、反復試驗，經過3個月不懈的努力，垃圾清掃車試驗成功并投入街道清掃工作中，極大地降低了工人的勞動強度，提高了工作效率，為單位節約了資金8000元。(馮文霞)
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2011-10-28
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