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A+ 大本報訊(通訊員 周忠成 曲迪)深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來,甘河森工公司黨委堅持“學查改”一體推進,將作風建設融入公司發展,推動學習教育從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”,為生態保護與企業發展注入清風動力。
深學篤行,構建多元學習矩陣。該公司黨委以“1+3+N”工作體系為引領,成立專項工作專班,下設綜合協調、理論學習、宣傳引導小組,18個黨支部同步啟動學習教育。制定實施方案,將目標細化為“時間表”“路線圖”,形成“黨委領航、部門協同、支部落地”的閉環管理。領導班子發揮“關鍵少數”示范作用,通過黨委會“原文學”、中心組“研討學”、讀書班“沉浸學”,開展專題學習4次、研討3次,形成27篇研討材料。各黨支部依托“三會一課”搭建“學思悟行”載體,發放輔導書籍624本,開展11期讀書班精讀《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》,并深入剖析“四風”案例。依托“互聯網+”拓展學,在微信平臺開設專欄,推送“線上學習包”,引導黨員利用“學習強國”平臺自主學習,讓“碎片化時間學理論”成為常態。
精準查擺,全面深入檢視問題。該公司黨委廣開言路,通過征求意見表、座談會、意見箱等收集員工群眾意見,梳理28條意見匯總為4類問題納入整改清單。黨員干部對照“兩個問題清單”,在7個方面自查自糾,采取“自己找+互相幫+集體議”查擺問題。紀委全程監督,對能立即整改的及時銷號,未完成的掛賬督辦。
針對查擺問題,建立“一問題一方案一責任人”機制,成立專項監督檢查組,運用多種方式監督突出問題,對發現的問題通報曝光、嚴肅問責。針對學習和查擺短板,繪制“問題查擺流程圖”,建立“整改回頭看”臺賬,將“學查改”固化為常態化機制。
真抓實改,推動成果轉化落地。該公司黨委精簡文件會議,推行電子化辦公,行政效率提升30%;在森林防滅火工作中引入“數智”平臺,火情響應時間大幅縮減,調度效率提高60%以上;加快生產作業方式機械化轉變,苗木裝卸效率提升20%,人力投入減少50%。領導干部通過多種方式轉作風、抓落實,推動產業轉型,深入一線為員工發展食用菌產業排憂解難,提供資金、技術等方面的支持。目前培植食用菌220萬袋,創造人工勞動價值80余萬元,帶動扶持33名員工投身產業發展,實現勞動收益,切實將整改成效轉化為服務員工、推動產業發展的實績實效,保障企業綠色高質量發展。