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——論貫徹落實(shí)森工集團(tuán)2025年度工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)精神

■本報(bào)評論員

森工集團(tuán)2025年度工作會(huì)議暨一屆四次職工代表大會(huì)提出，要樹立“大人才觀”，年輕人就是人才，有人才能有發(fā)展，發(fā)展好才能留住人。鍛造堪當(dāng)大任、能扛重責(zé)的年輕干部隊(duì)伍，關(guān)系森工集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的長久發(fā)展。各級黨組織要履行培養(yǎng)干部隊(duì)伍的主體責(zé)任，切實(shí)推動(dòng)干部隊(duì)伍高素質(zhì)專業(yè)化發(fā)展。

政治引領(lǐng)“選”。抓好后繼有人這篇文章，要把選對人、選正確的人擺在首位，著力以政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一標(biāo)準(zhǔn)，看干部是否堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、主動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。此外，延伸“選”的探照燈，全面綜合考慮干部的政治立場、政治擔(dān)當(dāng)、政治素質(zhì)、政治意識(shí)和政治作風(fēng)，把基層觀點(diǎn)、服務(wù)對象評價(jià)、員工意見等統(tǒng)計(jì)上來，確保為干部員工畫出“政治畫像”，將政治硬、作風(fēng)好、能力強(qiáng)、實(shí)績顯的干部員工選出來用上去，大力營造能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的選人用人風(fēng)氣。

實(shí)踐錘煉“育”。人在事上練，刀在石上磨。要加大人才引進(jìn)力度，加大“林三代”的招聘力度，既解決“老林業(yè)”的后顧之憂，又能培養(yǎng)一批扎根林區(qū)的年輕人。加強(qiáng)干部年輕化、知識(shí)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大全日制大學(xué)生的選拔任用力度，立足于內(nèi)部挖潛，優(yōu)先選拔人品好、懂業(yè)務(wù)的“高材生”“林秀才”，同步推進(jìn)競聘上崗“賽馬”機(jī)制。要注重對引進(jìn)人才的培養(yǎng)，千方百計(jì)留住、用好。各單位要把人才培養(yǎng)作為“一把手”工程，在生活、工作、培訓(xùn)上給予足夠的關(guān)心關(guān)愛，使其快速成長成才。要擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，讓科級干部也走出去看看京津冀、長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)圈的先進(jìn)企業(yè)，開闊視野、提升眼界。

因事?lián)袢恕坝谩?。用人之道，貴在其專。當(dāng)前，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，推動(dòng)林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在于將干部使用到合適崗位，讓因事?lián)袢恕⒅掠萌顺蔀槌B(tài)化，加快形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、各擔(dān)其責(zé)的工作格局，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。因此，要堅(jiān)決弘揚(yáng)“誰該用”的用人之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕“該用誰”的不正風(fēng)氣，著力立足大局大勢、聚焦改革發(fā)展，秉持“年輕人就是人才”的理念，構(gòu)建比超追趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事氛圍。

實(shí)現(xiàn)林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系新篇章，是一場接力跑。只有堅(jiān)定不移的以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，抓好后繼有人這個(gè)根本大計(jì)，才能培養(yǎng)造就出堪當(dāng)時(shí)代重任的接班人，確保林業(yè)事業(yè)薪火相傳。