今年以來，滿歸林業(yè)局烏龍岱林場不斷探索矛盾糾紛化解的新路子，加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，有力地促進(jìn)了單位的和諧穩(wěn)定。
這個林場建立矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查機(jī)制，要求各工隊、各股室將存在矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素分門別類建立臺賬，并將此項(xiàng)工作納入基層隊段年度考核。同時，他們結(jié)合干部下基層大走訪活動，深入職工群眾家中，了解情況，掌握信息，重點(diǎn)圍繞矛盾糾紛深入排查，梳理歸類，建立臺賬。
這個林場針對排查出的矛盾糾紛的性質(zhì)和原因進(jìn)行分析，制定有關(guān)措施，明確化解穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)“小事不出單位，大事不出林業(yè)局，矛盾不上交”。在全力解決職工上訪問題的同時，針對暫時無法解決的信訪問題，根據(jù)有關(guān)政策及法律法規(guī)向上訪人員解釋清楚，取得上訪人員的理解和支持。
這個林場重點(diǎn)人員均由班子成員包案，做到明確其去向，掌握每日動態(tài)，引導(dǎo)其如何正確地解決問題，將矛盾糾紛化解在基層。
他們結(jié)合《信訪條例》等有關(guān)規(guī)定，制定了班子成員接訪值班制度。周一至周五，班子成員輪流值班，接待來訪職工群眾，并做好接待記錄。每半月召開一次班子集中工作匯報會，對一時難以解決的矛盾糾紛進(jìn)行討論，拿出解決問題的辦法。（通訊員 關(guān)愛軍）
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2016-12-12
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