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spring
2011-12-30
3009今年以來，烏爾旗漢林業局溫庫圖林場進一步強化企業內部管理，挖掘潛力降低消耗，使企業管理水平不斷提高。
他們努力加強成本核算管理，堅持財務一支筆制度，合理支出和使用各種費用。同時，還加強了燃料和材料的管理和發放，嚴格執行主任簽字加油和領料制度，有效地控制了跑、冒、滴、漏現象，實現了物資消耗控制在低定額之內。對于生產用車上山檢查或其他公務，責令調度盡量安排同一條線路的小隊或乘便車，班子成員上下山一律乘坐公共汽車，最大限度的減少了油量消耗。在今年“管理創新”的同時，他們對林場鍋爐進行了改造，以往林場鍋爐，每年消耗大量燒柴，經過改造的鍋爐，不僅節約了大量燒柴，而且取暖效果、生產、工作條件好于往年。
他們積極組織職工開展技術革新，修舊利廢和合理化建議活動，為企業節約了資金。充分利用早會、板報和各種會議不失時機地對職工普及節能知識，從節約一張紙、一顆釘做起，嚴控各種費用支出，培養了職工的自覺節能意識，取得了較好的效果。（馬占元）
