5月11日，森工集團黨委副書記、董事、總經理閆宏光主持召開2021年第七次總經理辦公會議，討論通過了《內蒙古森工集團有限責任公司直屬黨委負責人經營業績考核管理辦法》、直屬各單位2021年度考核指標，研究財務資金、投資計劃資金、林區“十四五”規劃等事宜。
森工集團領導周艷昌、曹起武、牛廣忠出席會議；森工集團總經濟師陳林濤、總工程師王偉出席會議。
閆宏光強調，薪酬與績效考核是國企改革三年行動方案中的一項重要內容，也是森工集團恢復運營后著力構建現代企業管理制度體系的積極舉措。各部門要高度重視，按照分類考核、分類定責、權重合理的原則，細化分解考核指標。績效考核方案要立足文字表述的精準性、考核的全面性、指標設定的科學合理性，切實把考核指標作為企業規范管理、提升效率、增加活力的指揮棒，做到考實評準。要兼顧持續性，建立和實行激勵機制，逐步構建符合林區改革發展大局，導向明確、標準科學、體系完善的干部職工績效考核評價制度，充分調動干部職工工作的積極性。同時，要按照年初制定的目標，嚴格履行財務管理的各項制度和流程，統籌各專項資金，詳細列出各項目支出明細，加大審計監督力度，確保收支兩條線。
閆宏光要求，林區“十四五”規劃要突出規劃的針對性、工作的連續性、發展的時代性、適度的超前性，準確把握大局大勢，在深入研判中找準森工集團在重點國有林區乃至全國發展中的定位，確保林區“十四五”規劃符合實際、符合中央精神、符合自治區要求、符合區域經濟發展要求和職工期盼。要堅持問題導向、目標導向、結果導向,科學測算并合理設置林區改革發展、生態保護建設、產業轉型、民生改善、黨的建設等各方面發展指標，充分體現規劃的前瞻性和可操作性。要加強組織領導，抓好各部門協調保障，強化責任落實，形成攻堅合力，做到集思廣益，確保林區“十四五”規劃如期高質量編制完成。
森工集團相關委部辦、直屬機構負責人參加會議。（記者 趙佳佳）
姚旭峰
2021-05-13
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