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2017-01-04
3832日前，內蒙古大興安嶺金河林業局黨委以“三靠”工作法進一步加強兩級機關作風建設。
靠學習，提高機關工作人員自身素質。他們要求各單位（部門）加強政治理論學習，制定學習計劃、選擇學習資料和參考書目，每周固定時間組織開展政治學習，學黨章、黨規、習近平總書記系列重要講話精神，不斷加強信仰教育，提升黨員干部政治覺悟和理論素養。他們每月利用一定的時間開展業務學習，學習相關的規章制度，圍繞業務知識，舉辦專題講座和輔導，提高工作水平。同時，他們還倡導干部職工“一天自學一小時”，學習企業發展所需要的經濟、文化、科技、社會、法律等各方面知識，不斷優化知識結構、開闊思路提升綜合能力。
靠制度，建立機關作風建設的長效機制。他們健全完整的制度體系，要求各單位（部門）要對現有的制度再梳理，對以前行之有效的制度沒有得到認真執行的，加強執行力度；對制度本身不夠完善的，按照整體推進、系統配套的思路進一步完善；對缺乏制度保障的，研究并制定相關制度，重點要建立“首問責任制”，即辦制、告知制、限時辦結制等制度。他們進一步完善對各級領導干部的監督管理機制，上至領導層下至基層都必須嚴格遵守。
靠監督，將機關作風建設落到實處。他們嚴格按照林業局 《加強兩級領導機關作風建設監督檢查辦法》進行有效監督，執行目標管理績效考核辦法，強化督察考核，對執行不力或不能按時完成任務的，嚴肅追究相關人員責任，堅決落實違法亂紀、安全生產等方面的“一票否決”制。他們加大工作督查考核力度，把日常考核與年終考核相結合、動態考核與定期考核相結合，健全公平合理、客觀公正的績效考核體系，并將考核結果與單位、個人評先選優、干部任用、獎懲等直接掛鉤，進一步調動干部職工工作的積極性、主動性和能動性，為打造“五型”機關奠定堅實的基礎。（劉宏偉）
