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郭衛巖
2018-02-09
3136 2017年以來，吉文林業局吉庫林場黨總支把人才工作納入重要工作，擺在突出位置，采取“三個把握”措施加強人才培養工作。
高度重視，把握人才主流。這個林場成立了領導小組，制定了人才管理使用制度。同時，以創業型、管理型、創新型、文藝型、技術型、服務型為核心，建立了25歲～35歲的人才信息庫，現有各類人才20余名。為確保人才能夠有一定的施展空間，這個林場黨總支每年研究2次人才工作，及時啟用能夠擔當一定管理任務的人才，為關鍵崗位的技術型人才提供平臺。
建立機制，把握人才成長。這個林場黨總支建立了“傳幫帶”培育機制，在營林技術崗位、文秘崗位、文化教育崗位建立培養對子10對，通過老技術人員帶新人、老業務人員帶新人、老管理型干部帶新人的方式，使3人走上了營林戰線和資源管理戰線的主要崗位，2人成為文秘后備人才，1人成為營林培育主要力量。同時，利用遠程教育平臺、電子商務平臺舉辦學習班，培養了創業型、專業型人才6名。
做好服務，把握人才所需。這個林場黨總支抓住職稱評審、自考等時機，鼓勵支持年輕干部積極參與。多年來，有30余名不同身份的干部職工獲得了初級、中級、高級資格證書。20余人報考了函授大專學校，獲得大專學歷，有2人考上了公務員，有4人完成了自考。他們還為人才外出學習提供保障，先后有10余名不同崗位的干部到呼和浩特、哈爾濱等地參加培訓和學習。 （閆曉軍）
