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創新勞動競賽模式

spring
2016-05-27
5459
        □ 馬凌云
        開展職工勞動競賽活動是提升職工素質,激發工作熱情,是推進企業發展動力,拓展發展思路的重要舉措,提高創新力的有效途徑。在當前林業企業轉型時期,改革步伐在不斷加快的新形勢下,對職工的素質提出了更高的要求,基層工會組織如何進一步轉變觀念,增強新形勢下勞動競賽的引力、聚力,探索勞動競賽的新模式,以此推動各項工作創新發展,是一項工會組織亟待解決的緊迫任務。 
         一、當前林業企業勞動競賽活動取得的成效及存在的問題 
        近年來,基層工會組織能夠充分發揮工會職能,結合本單位工作實際,大力開展獨具企業特色的勞動競賽活動,有力地促進了企業改革發展,提高了廣大干部員工的素質。工會組織結合本單位中心工作,從增強企業競爭力,保護林業改革建設成果,推進林業經濟產業轉型發展等方面組織開展了多形式、多種類的職工共同參與的勞動競賽,并對每一項競賽活動都制定了非常明確的競賽標準,為促進發展、創效增值、拓展渠道創建了條件,干部員工為了在競賽中取得優異成績,都能夠自覺把企業發展和個人利益有機的聯系在一起,充分發揮自己的主觀能動性和聰明才智,贏得了令人注目的可喜成績,為新時期林業企業發展做出了貢獻。工會在組織勞動競賽活動中,對涌現出來的許多業務發展標兵和能手,通過各種形式大張旗鼓地進行宣傳表彰,組織干部員工學習他們的先進事跡。廣大干部員工通過學習受到深刻的教育和啟迪,形成了學先進、爭先進、趕先進的良好風氣,從而進一步激發了廣大干部員工創新工作思路,立足本職,敬業愛崗,無私奉獻的工作熱情,工作的積極性和主動性進一步增強。員工的服務意識不斷增強,工會能夠緊密結合服務職責,大力推行首席工人制、“愛崗敬業 實干圓夢”勞動競賽、“安康杯”競賽等,使職工的工作質量和工作效率進一步提高。
        通過近幾年的勞動競賽活動,有力地促進了各項工作的開展,但在勞動競賽活動中也存在一些問題,主要表現在幾個方面:
        1、勞動競賽發展平衡問題。一是有的勞動競賽缺乏縝密的論證,主題不突出不集中,選項主觀色彩重;有的競賽項目很多,內容卻大同小異,沒有新意,更達不到勞動競賽應有的效果;二是競賽活動發展不平衡,認識有偏差。對于工會開展的勞動競賽,有些員工認識上不到位,在思想上不夠重視,參與活動的熱情不高。一些競賽存在走過場,為競賽而競賽。 
        2、勞動競賽實用性問題。一是有些競賽內容流于形式、敷衍了事。在形式上就缺乏創新性。有的雖然做了,也只是蜻蜓點水,走馬觀花,不深入,不實際,不注意總結經驗,盡管每年都搞勞動競賽,但每年的內容都差不多。二是勞動競賽內容脫離實踐應用,實用性與可操作性不強,與實際工作脫節。
        3、勞動競賽獎罰問題。一是有些競賽考核標準籠統,有些條款缺乏可比性,使優劣難分,缺少合理、公平、公正性;二是勞動競賽獎勵與處罰不平衡,激勵制度不科學。對于競賽活動中表現優秀的員工物質獎勵甚微,滿足不了職工的心理期望,挫傷了員工的積極性。 
        二、如何增強新形勢下勞動競賽的吸引力、凝聚力 
        1、提高認識,強化領導。
        當前,林業企業轉型的步伐不斷加快,傳統林業生產向綠色發展、循環發展、低碳發展轉變。多年來,雖然經過行政和工會部門的共同努力,勞動競賽活動取得了積極成效,有力地提升企業轉型活力,但也存在著少部分員工與企業發展要求不相適應狀況,這在一定程序上影響了企業發展的健康有序。因此,基層工會要從適應轉型和發展大局出發,充分認識開展及深化勞動競賽活動的必要性、重要性和緊迫性,把開展勞動競賽活動作為一項重要任務列入重要議事日程,與本單位的黨、政密切配合,根據上級的整體要求,結合本單位的實際情況,研究制定勞動競賽活動的長遠規劃和具體實施意見,切實把開展勞動競賽活動作為增量提效的有效載體,下大力氣抓好勞動競賽活動,保證本單位勞動競賽活動的深入開展。
        2、創新內容,提高水平。
      內容是勞動競賽活動的心臟,只有明確了競賽內容,競賽活動才能抓出成效。因此,基層工會要牢固樹立創新意識,大力提倡“創新、發展”的企業核心理念,促進改革發展,把激發工作熱情、履行工作職責、提高工作水平、促進企業增效作為競賽活動的主要目標。要根據本單位的員工思想狀況、素質狀況,結合不同時期的不同中心的工作任務,積極探索新形勢下勞動競賽活動的內容,在政策允許的范圍內,只要能夠促進工作開展、提升工作水平、提高工作效率、增強員工素質,都可以作為勞動競賽的內容。同時要對勞動競賽活動的內涵進行不斷充實、調整和完善,在突出抓好發展的基礎上,要圍繞提高單位員工整體素質、提高企業整體形象、提高整體服務意識等重點,創新一些新的勞動競賽項目,要做到員工參賽熱情與各項中心工作緊密結合;要充分體現時代和企業特征,要做到階段性勞動競賽與年度性勞動競賽活動相結合,綜合競賽與單項競賽相結合,共同性勞動競賽與單位實際特色勞動競賽相結合,從而增強新形勢下勞動競賽的引力和聚力。
        綜上,勞動競賽活動上要在發展中創新,在創新中求實,就要不斷的提升引力、聚力,要不斷的激發工作熱忱,不斷豐富競賽內涵,進一步增強競賽活動的針對性和實效性,調動職工廣泛參與的熱情,最大限度地把職工吸引到競賽活動中,不斷彰顯勞動競賽的強大的戰斗力和生命力,使勞動競賽成為群眾高度認可的工會品牌活動,提升黨領導下的工會組織的凝聚力和向心力,從而推動黨建和企業經濟發展。
                                                                                                                            (作者單位:阿爾山林業局)
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