當前，隨著林區經濟轉型不斷深化，職工技能轉型日益顯現，面臨很多無法回避的事實，工會工作也同樣面臨著創新發展帶來的機遇和挑戰。
一、強化基層工會組織的感召力
工會組織是一個群眾性的組織，它需要依靠群眾去開展工作。因此，工會工作成功與否，就需要通過組織的感召力和凝聚力來檢驗。基層工會工作組織本身就是一個為職工服務的機構，搞好這項工作就應當不圖名，不貪利，站得直，立得穩。要敢于堅持原則，滿腔熱誠，善于為民服務，將自己的根深深扎在職工群眾的土壤之中，把自己的心同大多數人的根本利益系在一起。只有這樣，才能在工會工作中取信于民，受人愛戴。
工會工作千條萬絮，但最重要的一條基本職能就是維護職工群眾的合法權益。面對大千世界紛繁復雜的各種利益行為，是挺身而出，同各種不良現象進行斗爭，還是畏懼權勢，任由各種侵權行為肆虐其道，這是任何一級工會組織和從事工會工作的人都必須進行的一項抉擇。做好了這項選擇，才能受到職工群眾的擁護，才能更好地開展工作，才能成為職工群眾信得過的“娘家人”。
從事基層工會工作，每天置身于領導和職工之間。既要密切配合抓好本單位的中心工作，又要盡力維護職工群眾的利益，不因領導和管理者的工作偏差或耽誤而受到侵犯，弄不好就會陷于尷尬境地。所以，要能正確處理好這兩方面的關系，把工會工作做得好一些，也需要有那么一點“靈氣”。就是既要吃透政策，堅持原則，又要審勢度時，靈活運用。在具體工作中，能協調好的矛盾，不要讓它激化；能處理好的關系，不能使它弄僵。反之，任何自以為是的工作作風，生搬硬套的工作方法，一成不變的工作思路，都往往會使事情的結果適得其反。
二、提升基層工會組織的執行力
基層工會組織是一個頭緒多，業務雜，容易出問題卻不容易出成績的部門。因此，搞好這項工作要勤動腦、勤動嘴、勤動手、勤動腿。
我們常說工會是職工群眾的“娘家”，職工有困難，有想法就會“回娘家”傾訴。這時，就要求“娘家人”要善于傾聽，把職工群眾真正當作自家人看待，從他們的角度去思考問題，去反思我們的工作，和他們真心交朋友，發揮橋梁和紐帶作用，幫助他們平復心結，解決問題，使職工一到“娘家”，就有特別親切的感覺。長此以往，職工就會信任我們基層的工會組織，工會組織的執行力和戰斗力也會得到加強。
基層工會人員要善于學習，要把握時代脈搏，了解當前形勢。在此基礎上，對于職工群眾反映的合情合理的問題和困難，工會干部要真誠相待，除按有關規定給予解決外，還可講明情況，求得共識，風雨同舟，共渡難關。另外在解答問題時要善于收集信息，為上級組織做出符合民意、順應民心的措施提供必要依據。在與個別思想偏激職工做工作時，更應細心搭準脈搏，動之以情，曉之以理，做到精誠所至，金石為開。要真心實意地為職工解難題，辦實事，真情實意關心職工生活，與職工面對面交談、心連心溝通，聽民聲、察民情。對能夠當場解決的問題，當場安排立即解決；不能夠當場解決的，及時上報上級組織聯系研究解決；對超出政策范圍或目前不能解決的，對職工作好耐心細致的解釋工作，一定要做到“件件有落實，事事有回音”。這樣的基層工會工作才能得到職工群眾的認可。
一個工會工作人員的理論素養，寫作功底和知識面，是做好工會工作的實際需要。工會工作是一項從感性認識不斷上升為理性認識，并最終服務職工的過程，搞好這項工作就必須勤動手，多收集信息，將來自基層的群眾心聲記錄下來，歸納總結，分析產生問題的根源辦法，找到解決的辦法，提煉預防問題的思路，只有這樣，在面對各種各樣的棘手難題時，才不至于手忙腳亂，舉足無措，職工才會打心眼里信任我們基層的工會組織。
工會組織全員要經常入戶調查走訪，面對面幫扶。在職工有困難時，來到他們身邊，在職工需要幫助時送上關愛，在職工困惑迷茫時，帶領他們走出心靈的誤區。這樣，基層工會工作就會得到廣大職工的支持，就會有取之不盡、用之不竭的動力源泉。
要搞好基層工會工作，就需要從職工關心的實事做起，從點點滴滴做起。只要我們各級工會組織堅持不懈地貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，就一定能夠將工會工作的效能最大化，使工會真正成為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，也必將真正成為職工信賴的“娘家人”。 □張紅梅(作者單位：吉文林業局)
劉雪婷
2018-04-18
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