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包文君
2025-03-12
2474本報訊（記者 趙興祖）3月10日，記者在文化傳媒分公司（林海日報社）2025年度工作會議暨八屆五次職工大會上獲悉，文化傳媒分公司（林海日報社）認真貫徹落實森工集團2025年度工作會議暨一屆四次職工代表大會精神、森工集團宣傳部長（統戰部長）會議精神，以“歸零”的心態、奔跑的姿態、實干的狀態，開啟文化傳媒分公司（林海日報社）高質量發展新征程，為打造全國一流現代林業集團提供堅強輿論保障、強大精神力量和有利文化條件。
2025年，文化傳媒分公司（林海日報社）將緊扣“林業政策信息的匯聚點、生態文明宣傳的主陣地、文旅資源推廣的宣傳站、生態產品推介的揚聲器”這一定位，堅持以全面深化改革為核心，以新聞宣傳工作為主導，以文化市場服務為支撐，開拓“傳媒＋”新領域、新賽道。充分運用新媒體技術手段，變“報紙上”為“手指上”，推介林區旅游、林下、改革、機械化信息化成果和經驗，成為林區的“廣告部”。積極參與文創產品設計，助推林區旅游發展。守好意識形態主陣地，讓黨的聲音始終占據輿論高地。以“精”出彩，以“新”求變，以“質”賦能，以“聯”增效，加快發展傳媒新質生產力。
同時，文化傳媒分公司（林海日報社）將堅持“政治家辦報”理念，在強化政治引領上對標對表；堅持圍繞中心、服務大局，在鞏固壯大主流思想輿論上唯實惟先；堅持守正創新，在推進主流媒體系統性變革上善作善成；堅持改革發展，在做強做大文化傳媒產業上敢闖敢干，努力為森工集團深化改革、構建現代林業產業體系提供堅強思想保證、凝聚強大精神力量，為打造全國一流現代林業集團助力。
據了解，2024年，文化傳媒分公司（林海日報社）錨定“事轉企”改革這個首要任務，向改革要活力、要效益、要動能，探索新形勢下全媒體多元化經營之路，初步實現了市場化運作、企業化經營、多元化發展。成立內蒙古大興安嶺文化傳媒分公司，與林海日報社一體化運營。深入推進三項制度改革，內設機構由8個壓減到6個，成立市場營銷部，加快拓展文化市場服務功能和范圍。全面推行全員績效考核，合理拉開收入分配差距，徹底解決“寫稿與不寫稿一個樣，干與不干一個樣”的問題。深耕新聞宣傳主責主業，積極培育傳媒新質生產力，充分發揮主流媒體定音鼓、風向標作用，主題報道更加精準精彩、傳播手段更加精準立體、隊伍建設更加優質全面，讓主流之聲愈加響亮，主流價值可感可觸。
