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A+ 大本報訊(通訊員 鄭云濤)近日,克一河森工公司深入學(xué)習(xí)貫徹森工集團2025年度工作會議暨一屆四次職工代表大會精神,秉持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新、實干為先的原則,實行掛圖作戰(zhàn)、銷號管理模式,精心制定時間表與路線圖,推動工作形成閉環(huán),確保各項工作一抓到底、終端見效。
該公司堅守生態(tài)底線,強化資源保護,堅持依法治林,樹立“大資源觀”,嚴厲打擊各類破壞森林資源違法行為,推進“林長+警長”“林長+檢察長”“林長+法院院長”協(xié)同工作機制,構(gòu)建起全方位、多層次的生態(tài)保護體系;綜合運用多種手段科學(xué)精準防控森林病蟲害,嚴防外來物種入侵;推進“智慧林業(yè)、數(shù)字森工”森林防滅火信息化系統(tǒng)建設(shè),不斷提升森林防滅火信息感知、信息傳輸、信息處理和信息應(yīng)用能力,推動從傳統(tǒng)“人防”向現(xiàn)代化“物防、技防”體系轉(zhuǎn)變,提升森林火災(zāi)防控能力。
該公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式,賦能多元發(fā)展,大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),加強品牌建設(shè),采取“公司+雙基地+林戶網(wǎng)”的經(jīng)營模式,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,激發(fā)食用菌產(chǎn)業(yè)新活力;規(guī)范發(fā)展林藥、林草產(chǎn)業(yè)及生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),實現(xiàn)林下資源有序開發(fā);推行“以碳代償”交易機制,搶抓國家“雙碳”戰(zhàn)略機遇,落實碳匯管理“三統(tǒng)一”運營模式,完善碳匯項目矢量數(shù)據(jù)庫,深挖碳匯資源潛力;準確把握驛站定位,促進“旅游+產(chǎn)業(yè)”“旅游+文化”等深度融合,提升旅游服務(wù)品質(zhì);加強員工技能培訓(xùn),堅持扶技與扶智相結(jié)合,不斷提高員工創(chuàng)業(yè)增收能力。