今年以來，內蒙古大興安嶺畢拉河林業局全面加強統戰工作，從組織領導、工作機制、內部管理、強化宣傳四方面不斷開拓統戰工作新局面，促進了企業的經濟發展和社會穩定。
高度重視統戰工作，強化組織領導。這個局領導親自抓、親自管，將統戰工作納入議事日程，建立了統戰領導小組例會制度，做到了“四實現”即，落實統戰干事，他們各基層單位配備了專兼職統戰干部；落實統戰辦公場所；落實統戰工作經費；落實建立民族工作的長效機制。同時還將《統戰理論和政策》、《統戰方針政策》、《民族理論知識》納入兩級中心組學習中。
強化民族團結工作的完善。他們充分發揮少數民族干部聰明才智，讓多名少數民族職工深入到一線單位施展才能。這個局重點提升少數民族職工的文化建設，定期舉辦青年學校、少數民族文化廣場演出；他們還建立健全了民族團結工作領導保障機制矛盾糾紛排查調處機制和涉及民族宗教方面群體性事件應急預案機制，確保畢拉河地區社會各民族之間和睦相處。
強化統戰成員管理工作。他們摸清全局統戰對象的數量、分不和現狀，建立統戰成員和黨外知識分子電子信息庫，利用Excel表格建立電子檔案，把統戰領域各方面的資料、各類信息等內容分類別建立臺賬，實行信息動態化管理，并按照統戰部要求及時上傳統戰工作信息。
這個局還著重強化統戰宣傳工作。他們利用微信公眾平臺、網站、QQ群、簡報等宣傳手段宣傳民族知識以及國家、自治區關于民族團結等重要指示精神；專兼職統戰干部還定期將統戰理論與政策送到山場一線，確保統一戰線的思想和實踐落實到一線、灌輸到全局。（孫琦夫 王景雙）
唐永朋
2016-10-22
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