畢拉河林業(yè)局強化統(tǒng)戰(zhàn)工作促進和諧穩(wěn)定
今年以來，內蒙古大興安嶺林區(qū)畢拉河林業(yè)局從組織領導、工作機制、內部管理、強化宣傳四方面不斷開拓統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面，促進了企業(yè)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
這個局領導親自抓、親自管，將統(tǒng)戰(zhàn)工作納入議事日程，建立了統(tǒng)戰(zhàn)領導小組例會制度，做到了“四落實”，即落實統(tǒng)戰(zhàn)干事、落實統(tǒng)戰(zhàn)辦公場所、落實統(tǒng)戰(zhàn)工作經費、落實建立民族工作的長效機制。同時，他們還將《統(tǒng)戰(zhàn)理論和政策》、《統(tǒng)戰(zhàn)方針政策》、《民族理論知識》納入兩級中心組學習中。
他們發(fā)揮少數民族干部聰明才智，讓多名少數民族職工深入到基層單位施展才能。這個局加強少數民族職工文化建設，定期舉辦青年學校、少數民族文化廣場演出。他們還健全了民族團結工作領導保障機制、矛盾糾紛排查調處機制和涉及民族宗教方面群體性事件應急預案機制，確保各民族之間和睦相處。
他們摸清全局統(tǒng)戰(zhàn)對象的數量、分布和現狀，建立統(tǒng)戰(zhàn)成員和黨外知識分子電子信息庫，建立電子檔案，把統(tǒng)戰(zhàn)領域各方面的資料、各類信息等內容分類別建立臺帳，實行信息動態(tài)化管理。
他們利用微信公眾平臺、網站、QQ群、簡報等宣傳手段宣傳民族知識以及國家、自治區(qū)關于民族團結等重要指示精神，專兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部還定期將統(tǒng)戰(zhàn)理論與政策送到山場一線，確保統(tǒng)一戰(zhàn)線的思想和實踐落實到基層、灌輸到全局。 （通訊員 孫琦夫）
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2016-11-02
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