今年，內蒙古大興安嶺林區吉文林業局創新機關干部管理工作，采取“三結合”的方式，轉變機關干部工作作風，推動全局各項工作開展。
把干部管理與效能監督有機結合。這個局對機關干部進行了任務分解，明確了任務職責，制作了干部工作任務分解表，讓每名黨員干部都有明確的工作計劃和目標。同時，林業局紀委成立了督查組，重點對各項工作的完成情況與干部的實績進行考核，并結合干部任用進行問責獎懲。
把干部管理與個人能力培養有機結合。這個局把干部管理與實際工作結合起來，根據每個干部的自身特點和工作任務性質的不同，在安排分配工作時，既保證工作任務能夠保質保量完成，又考慮發揮干部個人能力和促進干部個人能力提升，最大限度地把個人的工作潛能發揮出來，變“工作事務推著干”為“彰顯能力我要干”，促進工作的開展和干部個人工作能力的提高。
把干部管理與作風教育活動有機結合。他們建立了居民醫療保險服務、信訪接待等服務窗口，為方便群眾自主創業，林業局工會成立了創業服務站，在窗口單位加強干部作風教育，建立了辦理事項登記、評價等制度，將干部作風、實績評價和群眾監督相結合，使全局的干部管理工作提升到一個新的層次。（通訊員 耿東超）
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2016-11-18
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