近來，內蒙古大興安嶺林區甘河林業局黨委采取“四抓四強”措施，加強黨員干部隊伍建設。
抓管理，強競爭力。他們嚴格執行“三會一課”、民主生活會，黨性分析、民主評議黨員等制度，深化主題黨日、黨組織書記講黨課、黨員領導干部參加雙重組織生活會等做法，并將爭創“五好”黨支部與業務工作結合起來，各黨支部開展了以“比學習、比思想、比干勁、比貢獻”為內容的“四比競賽”活動，提升了黨員隊伍“互學互比互幫”的工作熱情和競爭力。
抓教育，強活力。這個局黨委形成“培訓辦班、以會代訓、以賽代訓”的培訓學習格局，要求黨員堅持做到“三學”，即帶著問題學，在理清改革思路、解放思想、轉變觀念上下功夫；圍繞發展學，深入研討和解決制約企業改革發展穩定的瓶頸問題；突出重點學，本著“缺什么、補什么、需要什么、培訓什么”的原則，通過突出學習的實用性和實效性，增強了黨員隊伍的生機和活力。
抓作風，強服務力。林業局黨委成立了作風建設領導小組，班子成員多次帶頭深入基層進行調研，先后查找出工作作風不實、目標定位不高、服務意識不強、創新意識不夠、工作亮點不多等問題，并制定了整治方案。此外，他們還著力整治松、懶、散、慢等機關病，堅決杜絕門難進、臉難看和事難辦的現象。
抓督查，強落實力。在“兩學一做”學習教育中，他們健全“每周跟進、每月通報、季度考核、半年小結、全年總結”的督查制度，根據重點工作落實和推進情況，隨機到基層進行專項抽查督查，建立了科學的督查臺賬，對督查中出現的問題及時研究，提出整改建議和意見，做到督有目標、查有手段、考有憑據，有力地推進各項工作的落實。（記者 隋海濤 通訊員 吳壽強）
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2016-11-28
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