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2017-02-27
2209去年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺甘河林業(yè)局把廠務(wù)公開工作作為強化民主管理的重要手段，通過豐富公開載體，擴延公開領(lǐng)域，使廠務(wù)公開和民主管理工作向深廣拓展。
他們完善了以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導機制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工分工負責，各部門齊抓共管，職工群眾共同參與的工作機制和運行機制。
他們制定了《廠務(wù)公開實施細則》《廠務(wù)公開實施方案》等規(guī)章制度，建立了生產(chǎn)經(jīng)營、防火安全、職稱評定、干部任用、物資供應、業(yè)務(wù)招待費用等監(jiān)督小組，明確了局、場、段隊三級公開工作目標責任制、定期匯報制，對每項公開內(nèi)容所要達到的標準進行量化分解。同時，他們履行職工代表巡視制度，將廠務(wù)公開民主管理工作納入評模樹先和工會重點工作考核，做到既公開結(jié)果，又公開過程，提高了廠務(wù)公開民主管理工作的真實性和時效性。
他們開展了創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位活動，簽訂了職工工資集體協(xié)商協(xié)議書、平等協(xié)商集體合同和女職工權(quán)益保護專項集體合同，健全了平等協(xié)商、現(xiàn)場辦公、民主議事會、征集合理化建議、廠情發(fā)布會、電子信箱等廠務(wù)公開民主管理形式。在改革發(fā)展上，他們堅持“四項公開”，即生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、改革改制方案、重要規(guī)章制度出臺向職工公開。在生產(chǎn)經(jīng)營上，建立完善了工程招投標、大宗物資采購、大額資金使用等管理辦法，細化了小額度物資采購、零小工程招投標監(jiān)督辦法，確保各類敏感事項有章可循，有法可依，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（隋海濤 李鵬龍）
