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A+ 大近期,內(nèi)蒙古大興安嶺大楊樹林業(yè)局以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),推行作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、組織管理精細(xì)化、黨建工作規(guī)范化“三化”模式,夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ),黨員隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展。
黨建工作規(guī)范化。這個局建立了中心組學(xué)習(xí)考勤制度、列席制度、請假制度、補(bǔ)課制度、學(xué)習(xí)交流制度、考核制度和檔案管理制度等,做到年度有計(jì)劃,年終有總結(jié),學(xué)習(xí)有成果。同時,他們充分發(fā)揮黨校、干部職工培訓(xùn)中心、興安大講堂等教育培訓(xùn)主陣地作用,建立林業(yè)局網(wǎng)站、微博、微信公眾號,為黨員干部搭建交流平臺。
組織管理精細(xì)化。他們強(qiáng)化干部考核,多途徑、多形式培訓(xùn)干部,建立干部、后備人才數(shù)據(jù)庫,著力打造有活力、有動力、有壓力的黨員干部隊(duì)伍;強(qiáng)化黨建責(zé)任制的落實(shí),要求各基層單位做到黨建工作與中心工作同頻共振、與黨員需求緊密融合;強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理,做好黨員干部教育培訓(xùn)和日常管理工作,全面深化“雙培”活動,實(shí)行發(fā)展黨員公示制,通過無記名票決和責(zé)任追究制,提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。
作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。他們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,使黨風(fēng)廉政建設(shè)在組織領(lǐng)導(dǎo)上有了保障;強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng),高效服務(wù)”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)大整頓,加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部走基層、聽民聲、辦民事的服務(wù)基準(zhǔn);開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”,重點(diǎn)查看“四風(fēng)”問題,防止“四風(fēng)”反彈回潮。 (李志鳳 王曉旭)