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高娃
2017-03-08
2012去年以來，內(nèi)蒙古大興安嶺阿里河林業(yè)局牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢安全防線，以“四重四強(qiáng)”為工作抓手，促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展。
強(qiáng)理念重責(zé)任。這個(gè)局成立了由局長、書記為安委會(huì)主任，班子成員任委員的完整制度體系，形成了以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位負(fù)責(zé)人實(shí)行“一崗雙責(zé)”齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。他們落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，定期開展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核和部門黨政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況考核，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的局面。
強(qiáng)排查重整治。這個(gè)局加強(qiáng)重要時(shí)期、重大節(jié)日期間的突擊檢查和隨機(jī)檢查，深入各林場和重點(diǎn)防控單位的作業(yè)現(xiàn)場開展安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患建立臺帳，列出問題清單，責(zé)令限時(shí)整改，達(dá)到了“邊檢查邊整改，以檢查促整改”的目的。
強(qiáng)宣傳重實(shí)效。這個(gè)局堅(jiān)持把加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育、提升全員安全意識作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚社會(huì)氛圍。以“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡睘槠鯔C(jī)，在臨街單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，用LED顯示屏滾動(dòng)播出安全生產(chǎn)標(biāo)語，在重點(diǎn)防控單位醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)志牌。
強(qiáng)源頭重治理。他們開展危險(xiǎn)源情況普查工作，在貯木場、油庫、林業(yè)賓館組織職工進(jìn)行安全演練，提高了預(yù)案的可操作性及職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。為有效預(yù)防森林腦炎的感染和傳播，這個(gè)局為職工接種森林腦炎疫苗，預(yù)防和控制了森林腦炎疾病的發(fā)生和蔓延。他們還組織新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗員工開展觀看安全警示教育片、駕駛員技術(shù)比武、應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識答卷等活動(dòng)，掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)”活動(dòng)熱潮，防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（ 高偉義）
