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A+ 大4月18日,內蒙古大興安嶺金河林業局召開了九屆十六次職代表暨2017年度工作會議,貫徹落實管理局2017年度工作會議精神,科學研判當前面臨的機遇和困難,堅持穩中求進總基調,全力推進六項重點工作。
推進森林質量精準提升。編制好2017年度天保工程實施方案和森林管護工作責任目標,精準開展森林資源調查工作;引進視頻監控、北斗導航、自動傳感、無人機巡護監測等先進技術,加快傳統林業向智慧林業、現代林業的轉變。
推進體制機制逐步完善。創新森林資源監管體制和管護機制,編制《森林資源資產數量變動情況表》,建立健全以林地保有量、森林覆蓋率、森林質量、護林防火、有害生物防治等為主要指標的自然資源資產和生態保護建設績效考核制度;推進森林管護、森林撫育、造林綠化等生態工程內部購買服務體制試點建設,為推進改革奠定基礎。
推進經濟運行提質增效。研究制定現行管理體制下運行管理各項規章制度,通過廢止、修改、新制定等方式,建立規范、效率、責任相統一的管理制度體系,推進經營性目標考核向績效考核轉變,發揮業績考核“指揮棒”作用,推進管理向制度化、標準化、規范化和信息化邁進。
推進經濟社會多元發展。充分利用資源優勢,融入管理局旅游總體規劃,把旅游與森林、康養、冰雪、探險、食品、體育等品牌相融合,融入“壯美興安嶺,亮麗風景道”大興安嶺特色品牌之中;繼續對養殖戶提供無息貸款扶持,擴大養殖規模,打造養殖特色品牌;探索森林景觀、林下資源和基礎設施有償使用、參股合作等新途徑;探索招商引資、合資合作路徑方式,構建龍頭企業與生產基地、林戶“平等自愿、風險共擔、利益共享”的聯結機制,實現林下經濟戶由“松散型”向“聯合型”轉變。
推進生活水平穩步改善。著力為在崗職工增資、完成局址棚戶區100戶樓房的收尾建設任務、加大家庭經濟戶資金扶持和扶貧幫困力度、為在崗職工免費健康體檢等實事。
推進黨建工作。圍繞黨建工作思路,列出工作任務清單,明確責任領導和部門,按照清單規定的時限和標準完成工作。把督查結果與績效考核相結合,對推動不力、行動遲緩、進展滯后的單位和責任人要約談誡勉,對整改不力、久拖不決的追責問責,確保清單各項工作事事有著落、件件有回音。(劉宏偉)