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包文君
2022-09-07
2280國企改革三年行動實施以來，滿歸森工公司黨委在精準把握政策標準和集中攻堅上下功夫，揚長板、補短板、育新板，全力推深做實相關改革舉措，激發活力、釋放動能，推進公司高質量發展。
該公司黨委把國企改革三年行動作為重大政治任務，成立國企改革三年行動領導機構，組建微信工作群，結合工作實際建立周例會、月調度工作機制和監督檢查制度。及時認領改革任務清單，細化分解落實工作任務，壓緊壓實責任落實，采取上下聯動、掛圖作戰、逐項銷號的方式，高站位高質量推進改革。
該公司黨委堅持以思想破冰、思想解放引領行動，把深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述作為落實國企改革三年行動的首要任務，通過召開專題會議、舉辦培訓班、轉發文件、網上推送學習資料等形式，及時傳達黨中央、自治區、森工集團有關國企改革決策部署要求，全面深入學習國企改革相關知識，在學習領悟中找準國企改革發展目標和發展路徑，加快營造想發展、謀發展、抓發展的濃厚氛圍，凝聚推動改革發展合力。
該公司黨委始終把黨的建設擺在首位，推進黨建工作與生產經營深度融合，制定黨委前置研究討論重大經營管理事項清單和“第一議題”制度；開展黨建工作責任制考核，推動黨建工作融入改革發展的各個環節、各個方面，實現制度化、規范化、程序化；把監督挺在前面，積極構建黨委領導、紀委統籌，內審、內控、風控協同聯動的監督體系，加強檔案資料管理，做到依法依章辦事、靠制度管人管事，筑牢防止國有資產流失的“第一道防線”。
該公司黨委牢固樹立上下“一盤棋”思想，加強與森工集團總部的對接和與林區其他企業同行的溝通合作，強化各部門與上級主管部門的交流；積極探索做好改革“自選動作”，健全完善現代企業制度和管控體系；聚焦重點、難點問題，在完善治理、健全體制、優化布局、狠抓創新、產業發展、信息化建設等方面發力攻堅，確保國企改革三年行動各項任務落地落實。（張俊云）
