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包文君
2024-11-20
4518■張旭
初冬時節的內蒙古大興安嶺根河林區，呈現出一派山舞銀蛇、原馳蠟象的優美風光。
近日，走進根河森工公司烏力庫瑪經營管護中心517工隊生活體驗區，一股濃郁的森工文化氣息撲面而來。“把紅燈籠掛得再高一些，那幾串兒辣椒掛在房門兩側……”烏力庫瑪經營管護中心副主任李成志正帶領職工做好冬季旅游項目的前期籌備工作。
“我們想借助冬季旅游的勢頭，在全方位展示森工企業形象和文化內涵的基礎上，推出一批較以往不同的業態產品，為游客增添新體驗、新感受、新收獲。”李成志介紹說。
如何破除制約旅游產業發展的障礙？如何讓根河充分發揮區位優勢？如何讓產業成為興林富民的重要支柱？帶著這些問題，根河森工公司緊跟森工集團深化改革的步伐，以時不我待、只爭朝夕的勁頭，摸索出一條推動產業深度融合、互相促進的“破冰”之路。
今年以來，公司積極構建跨區域旅游產業協調發展格局，立足根河鏈接區域旅游集散地呼倫貝爾市以及地處草原、森林過渡帶的區位優勢，以根河為中心節點，打造林區北部核心樞紐節點，切實發揮林區中部旅游集散地作用。同時，采取“走出區”和“請進來”的方式，積極對接涉及旅游景區規劃、生物質能源、特色養殖等眾多國內知名企業，立足公司發展實際和長期規劃，開展互動考察交流。
公司重點打造根河源國家濕地公園烏力庫瑪核心區域，在整體布局、線路節點、旅游業態、接待能力、服務提升等方面晉檔升級。以內部形成環線、外部聯通區域為抓手，建設森林越野車營地，穿越隕石坑自然景觀、古灶臺遺址、森工文化小鎮、霧海圣山、候鳥關鍵棲息地監測通道、冷水魚溪流垂釣區、鹿苑、517小工隊等內部環線通道，實現分區連線、串點成面，將根河源國家濕地公園打造成北接漠河、東接黑吉遼、南接呼倫貝爾大草原，集“森林穿越、旅游康養、休閑度假、特色餐飲”于一體的百萬畝冷極谷綜合性旅游區域。
“我們以‘轉換新賽道、實現新突破、闖出新路子’為發展目標，從旅游運營體系改革入手，創新經營模式，主動對接市場，推動旅游產業與特色養殖深度融合，提高旅游業綜合效益。”根河森工公司黨委書記、董事長王連寬說。
為延長旅游季節、豐富旅游業態，根河森工公司還與屬地政府共同策劃打造精品冬季旅游項目，打造以517工隊為主的森工文化體驗區，與敖魯古雅泛北極圈文化旅游、冷極村過大年等活動聯動，形成資源差異互補、利益共享的旅游經營模式；圍繞森工文化、冷極文化、馴鹿文化三大品牌核心，精心策劃“一園、三點、十大主推產品”的冬旅項目，讓“冷資源”變為“熱效應”。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。根河森工公司持續優化產業布局，形成生態產業化、產業生態化的新格局，為走好綠色高質量發展新路蓄勢賦能。
公司緊扣當地自然資源優勢，以“公司＋基地＋林戶”、合資合作等形式，穩固現有馴鹿、梅花鹿、駝鹿特色養殖產業，積極爭取政策支持和產業扶持，打造平臺，做優載體，通過場地租賃、與第三方合作、鼓勵有意向的職工參與等方式，轉變現有的經營體制和工作機制，形成具有統一性、市場性的養殖產業布局；建立集游客觀光、生態知識普及、野生動物救助等于一體的特色畜禽繁育基地，不斷創新旅游產品類型和經營模式，延長旅游產業鏈條，更好滿足大眾多樣化的旅游需求，真正讓林下特色養殖產品走出森林、走出大興安嶺，走上區域產業發展的新賽道；借助高質量的森林可持續經營和森林撫育項目，整合林區中北部的林下資源，充分挖掘林下剩余物的潛在價值，真正實現“變廢為寶”，建立綠色低碳環保產業生物質新賽道，以建成國內一流的現代化生物質顆粒產業園區為目標，為企業發展注入新動能。
