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包文君
2024-11-18
4556■李志鳳
今年以來，大楊樹林業(yè)公司深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，深入實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng)，運(yùn)用改革思維和改革辦法破解發(fā)展難題，走好“林”字路、念好“綠”字經(jīng)、唱好“富”字歌，為推動(dòng)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。
深學(xué)細(xì)研，在凝心鑄魂中強(qiáng)筋健骨
一場場熱氣騰騰的理論宣講、一次次氣氛熱烈的互動(dòng)交流、一個(gè)個(gè)深入基層的實(shí)踐場景……連日來，大楊樹林業(yè)公司黨委把學(xué)習(xí)好宣傳好貫徹好全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，精心組織學(xué)習(xí)宣講，制定方案、周密安排、抓好落實(shí)，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神的熱潮。
全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，在凝心鑄魂的過程中不斷筑牢思想根基，強(qiáng)化學(xué)習(xí)實(shí)效，提升能力水平，努力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為謀劃工作的創(chuàng)新思路、推動(dòng)改革落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力、狠抓落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大改革力度，以改革精神著力破解制約企業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。
“學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，讓我們堅(jiān)定信心、備受鼓舞，增強(qiáng)了改革的責(zé)任感和使命感，我們將切實(shí)做好生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作，為林區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！”烏魯布鐵林場黨支部副書記、工會(huì)主席烏日娜說。
敢作善為，在推進(jìn)改革中挺膺擔(dān)當(dāng)
整合撤并機(jī)構(gòu)、優(yōu)化職能配置、干部選拔任用、創(chuàng)新體制機(jī)制……公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，始終堅(jiān)持改革正確方向，穩(wěn)步推進(jìn)公司經(jīng)營管理架構(gòu)優(yōu)化整合、“三項(xiàng)制度”改革工作，將內(nèi)設(shè)部門精簡至12個(gè)、直屬單位精簡至18個(gè)，進(jìn)一步完善公司治理體系，切實(shí)解決企業(yè)管理層級(jí)多、生產(chǎn)經(jīng)營市場化程度低、分配制度“大鍋飯”和人員結(jié)構(gòu)“倒金字塔”等問題，充分激發(fā)干部職工內(nèi)生動(dòng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
企業(yè)管理部副部長王曉旭介紹，目前，涉改機(jī)構(gòu)已全部整合到位，公司新老機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員接替平穩(wěn)有序，確保機(jī)構(gòu)改革和日常工作兩不誤，呈現(xiàn)出“1＋1＞2”的喜人局面。
從機(jī)關(guān)到基層，多名黨員干部相繼以新職務(wù)對(duì)外“亮相”，按照重新核定的職責(zé)，迅速進(jìn)入新角色，打開工作新局面。
新任職的森林經(jīng)營中心黨支部書記劉川江表示：“機(jī)構(gòu)整合讓職能配置更加優(yōu)化了，更加有利于提高工作效率，同時(shí)感覺自己肩上的責(zé)任也更重了，我會(huì)不斷提高業(yè)務(wù)水平、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新工作方法，在改革中展現(xiàn)新?lián)?dāng)和新作為。”
牢記使命，答好生態(tài)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙選題”
作為內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的“東大門”，大楊樹林業(yè)公司聚焦生態(tài)保護(hù)建設(shè)主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真落實(shí)管林、育林、護(hù)林三項(xiàng)任務(wù)，不斷推進(jìn)生態(tài)保護(hù)建設(shè)手段、制度、管理創(chuàng)新。
在乃木河林場腹地深處，一架小小的無人機(jī)騰空而起。只見護(hù)林員楊尚威熟練地操作著無人機(jī)，方圓數(shù)公里內(nèi)的山水林草盡收眼底。再配合“奧維地圖”，只需一個(gè)小時(shí)，他便能快速了解近4000公頃生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的生態(tài)環(huán)境狀況。放在幾年前，要通過傳統(tǒng)巡護(hù)完成這樣的工作量，楊尚威需要花費(fèi)不少時(shí)間。如今，管護(hù)員工作方式實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變，得益于公司大力實(shí)施智慧林業(yè)建設(shè)的改革舉措。
走進(jìn)應(yīng)急事務(wù)中心防火指揮室，數(shù)公里之外的森林、山地在智慧防火監(jiān)控系統(tǒng)大屏幕上顯示得一清二楚。借助智慧監(jiān)控系統(tǒng)，不僅可以全時(shí)段、全覆蓋開展森林防火巡護(hù)，還具有火源自動(dòng)監(jiān)測和定位功能，實(shí)現(xiàn)森林火情早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，高效保護(hù)森林資源，筑牢森林防火“安全網(wǎng)”。
創(chuàng)新實(shí)施“林長＋”工作機(jī)制，共有43名林長、252名管護(hù)員、426名“生態(tài)三員”常年守護(hù)綠水青山；完成植被恢復(fù)造林694.42畝、人工造喬木林2000畝、遠(yuǎn)征額爾古納河流域退化林修復(fù)造林2萬畝、遠(yuǎn)征伊圖里河退化林修復(fù)秋整地2萬畝；持續(xù)修復(fù)生態(tài)，野生動(dòng)植物資源實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長，野生動(dòng)物棲息地生態(tài)環(huán)境得到明顯改善……公司在生態(tài)保護(hù)建設(shè)上精準(zhǔn)用力、持續(xù)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、社會(huì)效益互促共贏。
公司深入踐行“大食物觀”，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為綠色生產(chǎn)力，積極發(fā)展食用菌、牧草、林果產(chǎn)業(yè)，努力讓“菜籃子、果籃子、花籃子、藥籃子”更豐盈。
依托豐富的耕地資源，自種15632畝大豆，做到應(yīng)收盡收、顆粒歸倉，截至目前，大豆入庫1631.79噸；將地塊集中、距場址較近的林輔農(nóng)耕地，按公司農(nóng)耕地競價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取租金，分配給所屬12個(gè)林場，鼓勵(lì)職工群眾通過保護(hù)生態(tài)、發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)增加收入。
錨定現(xiàn)代化，改革再深化。大楊樹林業(yè)公司將把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神不斷引向深入，把全面深化改革作為穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開新局的重要抓手，引導(dǎo)干部職工以更大決心、更大勇氣、更大力度推動(dòng)改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
